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인도문화에 대한 이해필요..14-15
4.한국의 인도진출
(1)인도의 한국기업과 현황.......15
(2)성공사례
1)현대자동차..16-20 2)LG전자..20-21
(3)투자 실패 및 애로사례
1)발전프로젝트 입찰 실폐 사례..21
2)섬유생산투자진출 실패사례...22
3)중
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직접 투자의 동향과 특징
제 2장 해외직접 투자의 업무흐름
1. FDI 개요
2. FDI의 절차
제 3장 해외직접 투자의 성공·실패요인
■ 해외직접 투자 실패·성공요인 실제
- 현대자동차 북미진출 분석
제 1장 현대자동차 기
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자동차 산업환경 변화 속의 한국 자동차 산업
3) 대우 자동차의 폴란드 진출
- 폴란드의 투자 환경
- 대우 - FSO의 진입 전략 목표
- PSO 및 PSC 인수
- 현지화의 어려움
- 본격적인 현지 경영
Ⅲ. 결론
1) 대우자동차의 폴란드 진출성과
2)
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진출로 공급과잉 우려
② 안정적인 성장 기반 도모
③ 현지경영 체제의 확립(인도 경영인에게 권한 이양)
④ 생산 규모의 단계적 확충 유무
⑤ 새로운 차종의 지속적 공급 1. 현대자동차의 인도진출 개요
2. 인도진출 상황 분석
(1) 시장
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배경
3) 조직변화내용
4) 서울시 조직의 효과성 평가
Ⅲ. 조직변화 실패사례 - 월마트의 한국시장 진출 실패
1. 세계적 유통업체 월마트 배경
2.월마트의 한국시장 실패 이유
3.결과
Ⅳ. 성공적인 조직변화 방법
Ⅴ. 참고문헌
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투자환경
2. 현지화의 어려움
3. 대우자동차의 해외시장 공략 전략
4. 현지화 전략
4-1. 품질개선 전략
4-2. 이미지 높이기 전략
4-3. 판매 전략
5.대우의 폴란드 진출 경과
6.폴란드 시장 진출 실패요인 분석
7.대우의 자구 노력
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인도 시장의 특성
- 산업의 대부분이 국유화
- 사회 계층으로 나뉘는 소비 계층
- 저렴한 노동력과 풍부한 천연 자원, 지리적 이점
사회 기반 시설
- 육로 시설
- 항만 시설
3) 한국 상품 인지도 해외 직접 투자란?
해외 직접
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진출하더라도 고급차 시장쪽으로만 진출 할 것임을 시사했다.
) '현대자동차, 그리고 인도...' 한국국제경영학회, 2001
현대자동차에 대한 조사를 시작하면서 처음에는 대우자동차와 현대자동차의 인도시장에서의 진출전략을 비교 분석하는
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자동차
1) 최초의 미국시장 진출
2) 캐나다 FDI를 통한 해외투자
3) 수출로의 전략전환과 SUV주력
4) 앨라바마주의 FDI 추진전략
3. 변화하는 북미시장에서의 나아갈 방향
Ⅳ 인도 진출
1. 지역의 선정
1) 인도 시장 분석
2.
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인도투자는 168건, 10억 4천 5백만 $로 제 6위 투자국이라고 한다. 그리고 대우는 국내기업보다 앞서 자동차, 전력 등 여러 분야에 진출하였다고 한다. 성공한 인도인의 상징이 바로 씨에로와 핸드폰이라고 하니 대우도 어느 정도 성공을 거둔 셈
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