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경영자의 역할은 무엇인가?
1. 경영자의 전통적 역할
2. 경영자자본주의 모델 - 성장최대화가설
Ⅱ. 경영자상(像)과 임용방식
1. 경영자상(像)과 임용방식의 기준
2. 경영자의 대우 또는 보수의 차이
Ⅲ. 기업가는 어떻게 정의
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가치를 어필하라
6.주주들에게 비전을 어필하라
* PART THREE 3.0시장을 선도하는 기업의 사회적 전략
7.사회문화적 변화를 중심에 서라
8.이머징 마켓을 선도할 기업가를 길러내라
9.환경적 지속가능성을 성취하라
10.마켓 3.0선언문
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요약 2 - 3
3. ABB의 조직구조 / 인적자원관리
1) ABB 개요 4
2) ABB 성립 배경 4 - 5
3) ABB의 매트릭스 / 글로벌 조직 구조 5 - 6
4) ABB의 인적자원관리 7
5) ABB 관련 기사 8
4. 경쟁 기업의 인적자원관리
1) 지멘스(Siemens) 9 - 10
2) 제
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기업가 정의
2) 드럭커의 기업가 정의
3) 기업가 개념의 역사적 변화
2. 기업가의 역할
1) 상인으로서의 기업가 정신
2) 최고경영자로서 기업가 자질
3) 중간관리자로서 기업가 역할
Ⅲ. 글로벌(Global) 시대에서 요구되
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기업가정신인가, 투자활성화·고용창출의 제1조건, 경기Economy21, 5월호, 2004
· 토머스J.네프·제임스M.시트린, CEO가 되는길, Top비지니스 리더 50인이 주는 교훈 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업가(경영자)의 정의
Ⅲ. 기업가(경영자)의 역할(혁신기능)
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