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시장의 핫 아이콘
4. 국내만년 2위, 그러나 인도에서는 선도 기업
5. 기업소개
6. 가전제품 산업의 특성
7. 인도 시장 진출목적
8. 진출국가 인도
9. 당시 인도 상황
10. 인도 시장 매력도
11. 경쟁기업
12. 투자전략 및 실행
13. 시장진입전
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「한국기업의 해외직접투자 경영실태 분석」, 산업연구원, 1998. 2 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 성공사례 - 신세계 이마트의 중국 진출
2. 성공사례 - LG전자의 브라질 진출
3. 실패사례 - 대우자동차의 인도 진출
Ⅲ. 결 론
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시장에 진입하는 경쟁자들이 많아져 경쟁이 심화될 것으로 예상된다. CGV가 인도 시장에 진출해서 어느 정도의 성과를 거두고 인지도가 높아진 후, 이를 바탕으로 소규모 극장으로 중소도시를 공략하여 시장을 확장하는 전략을 펼쳐야 할 것
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시장으로서의 진입 요건 중에 가장 중요한 전략은 해당 현지국의 문화에 대하여 이해하고 현지인들이 현재 소모하고 있는 재화들을 분석한 후에 시장에 진입하여야 하며 시장에 진입하여서도 현지의 컴플레인에 발 빠르게 대처하고 연구를
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인도시장 진출에 성공한 LG전자
1) 인도 개관
2) 인도시장의 매력
3) 인도시장의 특성
4) 인도상륙작전
5) LG의 성공전략
가. 집중적인 투자
나. Top-Down 방식 시장진입
다. 한국시장, 인도시장 모델 동시 출시
라. 과감한 현
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전략” (Human Books, 2003).
김만환, “TV 홈쇼핑의 시장전략과 정책방안에 관한 연구”, 중앙대학교 대학원 박사학위 논문 (2004).
김창현, “홈쇼핑 리포트” (편집회사 사람들, 1998).
김휴종 외, “위성방송시대 홈쇼핑 채널 정책방향”, 삼성경제
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전략 -----------------10
1. 애니콜 제품의 특징 --------------------------------10
2. 애니콜 성공신화 배경전략 ---------------------------11
1) 세계화 전략 ------------------------------------------11
2) 가격전략 --- -----------------------------------------12
3) 브랜드 전략 --
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전략적으로도 미-일, 한-미 군사정보 동맹체제는 미국의 우위로 간주되며, 외교적으로도 중국은 지역내에서 다루기 힘든 존재로 인식되고 있으나 미국은 점차 지역내에서의 개입과 압력이라는 두 가지 요소를 동시에 활용하면서 미국과 지역
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진입했던 1998년 시점에만 해도 인도인의 현대차에 대한 브랜드 인지도는 전무했으나, 거액을 주고 볼리우트 스타인 샤룩칸을 모델로 기용하면서 순식간에 2위의 인지도를 차지하고 있다. 이를 통해 인도시장에서 37종의 승용차를 판매하고 있
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전략을 연구하는 eBusiness전략 기획자들이 시장진입 초기의 효과적인 신뢰구축과 마케팅 전략을 도출하는 데 기여할 수 있을 것으로 기대한다.
본 연구의 목적은 다음과 같다.
첫째, 분석의 대상이 되는 온라인 소비자를 정의한다.
둘째, 기
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인도와의 FTA 체결을 목표로 하고 있다.
4. 인도
FTA후발주자로 적극적으로 FTA 정책을 전개하고 있는 인도는 2004년 1월 초에 남아시아 FTA(SAFTA) 기본협정에 서명하였으며, 2004년 말까지 세부협상을 진행시킬 예정으로 있다. 자유무역협정(FTA)
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진입할 수 있으며, 기존 유럽·미주 수출 외에도 인도, 동남아시아 등 신흥 시장 확대 가능성도 충분합니다. 저는 영업 담당자로서 이러한 흐름을 현장에서 먼저 감지하고, 선제적으로 대응하는 전략형 영업을 실현하고 싶습니다. 유니온
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경험을 구체적인 사례를 들어 설명해 주세요. (최대 500자 입력 가능)
3. 신흥국(중국, 인도 등)의 제조업 진입이 늘어남에 따라 앞으로 도레이첨단소재가 경쟁력 확보를 위해 나아가야 할 방향을 설명해 주세요. (최대 500자 입력 가능)
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경험을 구체적인 사례를 들어 설명해 주세요. (최대 500자 입력 가능)
3. 신흥국(중국, 인도 등)의 제조업 진입이 늘어남에 따라 앞으로 도레이첨단소재가 경쟁력 확보를 위해 나아가야 할 방향을 설명해 주세요. (최대 500자 입력 가능)
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전략과 관리를 심층적으로 분석할 수 있었습니다. 국제마케팅의 기본 이론과 세계경영환경 분석을 통한 진입시장 선택을 위한 틀을 연구하고, 해외진입전략을 중심으로, 수출, 기술이전, 합작투자 및 국제기업협력, 그리고 창업 진출과 해외
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