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우수 현지인력 확보
- 우수한 디자인
- 대량생산체제
- 핵심우위요소 부족
: 가격, 품질 양 측면에서 확실한 우 위가 없음
- 브랜드 마케팅의 부족
기회 요소
위기 요소
- 중국시장의 잠재력
- 지리적 이점
- 한국 문화 및 상품에 대한 우호적 태
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생산 경쟁력
- 국내시장에서의 독보적 지위
- 수요자로부터의 높은 인지도
- 우수한 산업인력 보유
- 생산관리 및 경영관리의 효율화
2) WEAKNESS(약점)
- 원재료에 대한 수입의존도가 높음
- 내수시장에 대한 의존도가 높음
3) OPPORTUNITY(기회)
- 관
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우수한 기능인력을 실질적으로 우대하는 정책을 구사했으며 그것은 생산 현장에서의 기술혁신활동을 촉진하였다. 기술추격의 단계에서는 연구개발조직이 정비되는 가운데 주요한 기술과제를 대상으로 태스크포스팀을 구성하여 집중적으로
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생산’으로 각각 운영이 바뀐다.
이로써 쌍용자동차의 연간 생산능력은 2006년 22만대에서 2007년 20만대 수준으로 10%가량 줄어들 전망이다. 이같은 쌍용자동차의 생산능력 조정은 올해 희망퇴직에 따른 생산직 인력 241명 감소의 영향도 있지만,
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자동차는 생산직의 경우 최종학력을 공업고등학교로 제한하고 일반 사무직은 대졸 출신의 젊은 인력을 채용했다. 대부분 온순한 성품을 지니고 있는 남인도인 중에서도 특히 인성 위주로 선별한 인력은 현대자동차의 최대 경쟁력이다.
인도
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인력으로 하여금 세계적인 기업에 속해있다는 자부심과 애사심을 갖게 하고 생산성을 향상시키기 위한 본사와 연계된 교육 및 훈련프로그램을 적절히 개발해 분산된 인력을 통합적으로 관리육성 또한 신경 써야 할 몫이라 생각한다. 마지막
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자동차의 부평공장을 견학
하도록 하여 스스로 느끼게 하는 방법을 동원
→ 4백 60여명의 임직원을 대우 부평공장에서 2~3개월 연수
6개월 단위로 500명의 생산직 근로자 연수
→ 96년 1인당 자동차 생산 회수 10대에서 98년 19대로
끌어올림
MTP
(Ma
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자동차 진출의 제도상의 기대비용
3) 폴란드 정책과 제도상의 측면에서 연세의 진출에는 손실이 예상
2. 생산 요소에 대한 고려
1) 노동
2) 토지
3) 자본
3. 금융에 대한 고려
Ⅲ. 진로소주의 해외진출
1. 기업소개
2. 진로소주의 해외진출
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인력 고용도 강조했다.
1. 남성에게는 없는 여성의 감수성이 보완돼야 세계 경쟁에 뛰어들 수 있다.
2. 사회적인 편견을 무릅쓰고 활용할 우수 여성인력이 많다.
3. 여성 노동력이 첨부돼야 국가가 경쟁력을 가진다.
CEO는 전천후 인간이 되라
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생산직, 지입기사
2) 전략형인재
연구개발자문, 마케팅, 총무, 인사 등
※ 부문별 컨설팅, Project추진을 위한 Out-sourcing 인력
2. 비정규인력의 효율적 활용방법(인식전환)
가. 글로벌시대에 대응하는 현장 인사관리자의 역할 및 인식전환 필요
나.
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