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인맥을 넓히기 위해 이렇게 열심히 살고 있는데 나만 허송세월하는 것은 아닐까? 아니면 반대로 열심히 사는 사람도 있지만 그렇지 않은 사람들도 많지 않을까 하는 생각도 해보았다. 사실 그동안 초,중,고,등학교를 졸업하고 사회생활을 하
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인맥 관리의 출발을 멋지게 디자인해줄 수 있는 가장 확실한 대상은 바로 직속 상사나 선배다. 자신이 일류대학을 나오고 아무리 뛰어난 실력을 갖췄다 하더라도 조직생활이나 사회 경험은 상사보다 부족할 것이다.
당신이 신입 직원이라면
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가는 이 책에서 우리들에게 말해주고 있다. 여태껏 우린 창조의 길을 걷는다는 것은 매우 어렵고 고단한 일로만 생각해왔기 때문에 변하려고도 하지 않았던건 아닐까? 그렇다면 이제는 그럴 필요는 없다. 이 책에 적혀있듯이 당당히 또 용기
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되라 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.
목차.
서론- 오리진이 되라, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 오리진이 되라, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 오리진이 되라.
오리진이 되라, 교
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되라! 다른 사람의 인생에 축복이 되라. 나를 만나서 행복했다고 말할 수 있는 사람이 되라. 나도 누군가에게 잊지 못할 선물이 되고 싶다. 1. 개요
2. 약하게, 많이, 다양하게 인맥 구축하기
3. 인간관계를 가깝게 하는 7가지
4. 마치며
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인물이 되라.
8. 전직자 및 퇴직자와도 두터운 관계를 유지하라!
전직자 또는 퇴직자는 앞으로 사외인맥을 형성하는 데 큰 도움을 줄 수 있는 사람들이 다. 또한 비슷한 분야로 진출하게 되는 경우가 많아 유용한 정보를 얻을 수 있다.
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대해 IBK핵심가치(4가지)를 자유롭게 활용하여 설명해주십시오. (IBK핵심가치 : 고객의 행복, 신뢰와 책임, 창조적 열정, 최강의 팀웍)[2000 Bytes, 1000자 이내]
◈ 모두를 위한 마음을 가지는 사람이 되라.
8. 합격자스펙평균
9. 면접기출문제
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인맥이 있습니다. 특별한 이해관계 없이 만난 선후배들이기 때문에, 인간적인 매력이 없다면, 다양한 우정을 쌓을 수 없었을 것입니다.
이탈리아 토리노 박물관에는 기회의 신이자 제우스의 아들인 카이로스의 조각상이 있습니다. 그 조각상
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