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가로 인해 가격 경쟁력에서는 쉽지 않은 상황이다.
5. 인바디 향후 마케팅 4P전략 수립
(1) Product (제품전략) 수립
스마트 기기와 헬스케어 시장의 경쟁은 날이 갈수록 치열해지고 있기 때문에, 현 상황에 만족하지 않고 지속적으로 전반적인 제
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인바디 u-Town으로 참가하고 있어 향후 원격진료 사업과 연계하여 단순 측정만 하는 경쟁자들에 비해 토탈 헬스케어를 제공하는 차별화된 강점으로 향후 성장 가능성이 높을 것으로 예상된다.
6. 인바디 마케팅 4P전략 분석
(1) Product (제품전략)
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현황
7. 바이오스페이스 SWOT분석
7.1 Strengths
7.2 Weaknesses
7.3 Opportunities
7.4 Threats
8. 바이오스페이스 STP분석
8.1 Segment
8.2 Targeting
8.3 Positioning
9. 바이오스페이스 마케팅믹스 4P전략
9.1 product
9.2 Price
9.3 place
9.4 promotion
참고자료
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마케팅 전략
제1절 제품시장 환경분석
<미시적 환경요인>
1. 고객 (Customer)
소비자의 가치가 서로 다르다는 것을 이해해야 구매행동의 이유를 알 수 있다.
사람들의 행위는 욕구에 의해 결정되는 것이 아니다. 또 욕구를 이해했다고 해서,
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전략
3-1. 전략 1 <인바디 테스트>
3-2. 전략 2 <바이럴 마케팅 & 블로그 마케팅>
3-3. 전략 3 <인쇄매체 활용>
3-4. 전략 4 <슬로건 & 웹툰 활용>
3-5. 전략 5 <고3수험생 & 라디오 & 컨테스트>
4. 중국인 관광객 대상 유통 & 커뮤니케이션 전략
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인바디의 글로벌 브랜드 확장 전략에 발맞추어 현지 파트너 육성, 유통망 다각화, 온라인 B2B 마케팅 전략까지 함께 기획하고 실행할 수 있는 능동적인 GBD가 되겠습니다. 인바디의 철학을 현지화하면서도 본질은 유지하는, 균형감 있는 글로벌
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