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인사담당자의 의의
1) 인사제도의 동향과 인사담당자의 역할 변화
2. 인사담당자의 직무내용
1) 채용
2) 평가 보상
3) 조직관리/노사관리
4) 경력개발/직무관리
5) 교육
3. 인사담당자가 갖추어야 할 직무역량
1) 사업에 대한 이해
2) 인
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의의 및 목적 1
2. 연구의 방법 및 구성 2
Ⅱ 이론적 배경 3
1. 채용관리의 의의 3
2. 채용계획 3
(1) 채용계획의 수립 3
(2) 채용계획의 유형 4
3. 채용관리의 형태 6
(1) 모집관리 6
(2) 선발관리 8
4. 국내외 주요동
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및 인재상
③ 삼성전자의 채용관리
④ 삼성전자의 채용 전략
채용관리 비교사례(LG)
① LG전자 기업소개
② 인재상
③ LG전자의 채용 프로세스
④ LG전자의 채용 전략
기업 비교 분석
Ⅲ
결 론
시사점 및 의의
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2) 팀/리더십 스킬의 핵심 역량화
3) 인적자원관리 시스템의 지속적 변신
4) 인적자원관리 기능의 가능성
6. 인적자원관리의 문제점과 개선방향
3.결론
1)조직에 대한 온고지신정신의 필요성
2)경영자에게 주는 시사점
3)느낀점
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인사담당자와 관리자들의 적극적인 참여가 이루어 져야 할 것이다.
결국, 성과급제도의 도입은 이제 거스를 수 없는 시대적인 흐름일 뿐만 아니라, 공직의 경쟁력과 전문성을 높이기 위한 인사개혁에 있어서 반드시 필요한 첫걸음이다. 이
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