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인사활동이 나아가야 할 방향
정보 기술의 발달, 사업의 글로벌화, 지식 경제 시대를 맞이하면서 기업 가치 창출의 핵심으로서 무형 자산의 중요성이 증가하고 있다. 지식, 기술, 브랜드와 같은 무형 자산은 재무적으로 파악할 수 있는 유형
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축소를 통해 확보하자는 것이다. 일본의 행정체제
I. 행정조직구조
1. 수상
2. 내각
3. 관료제
1) 관료국가의 형성
2) 중앙부처 관료조직의 내부
II. 인사행정제도
1. 교육제도
2. 인사행정
III. 재무행정제도
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이다.
BSC 제도는 1992년 노튼과 캐플런이 92년 발표한 인사 평가 제도이다. 이 인사 평가 도구의 목적은 어떻게 하면 보다 전략적으로 조직을 운영할 수 있을 것인가이다. MBO 평가 도구를 비롯한 기존의 평가 도구들은 단순히 재무성과에만 의
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이 있어야만 미래형 마케팅에서 경쟁력을 확보할 수 있을 것이다. 전통적인 마케팅과 차별되는 미래형 사이버 마케팅은 아래의 표에 나와 있는 바와 같다.
마케팅의 변화방향 인사조직전략, 재무전략, 마케팅전략
Ⅰ. 인사 및 조직혁신
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이 병존하는 양상을 띠게되나, 이는 개별기업이 통제할 수 없는 변수(uncontrollable variable)로 이해된다.
경영내적요인이란 기업내부의 통제 가능한 변수에 의해 구성되는 것으로, 크게 인사조직변수, 생산변수, 재무구조변수, 등의 생산요소의
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