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마케팅정의
21. Price (가격) 전략
22. Place (장소),Promotion (촉진)
23. 마이크로 프로세서 산업에서의 지속적인 경쟁우위의 창출
24. Intel 메모리 & 마이크로 프로세서 사업의 연혁
25. 평가 제도
26. 보상 제도
27. 커뮤니케이션
28. 기타 인사제도
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인사평가제도
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▐ 평가 대상 및 시기
【평가대상】
[모든 사원을 대상으로 함
【평가시기】
✔ 연 2회 실시
✔ 업적평가 (6월, 12월) 상사 리더십 조사(상시 )
역량평가 (2회
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마케팅 분석
1 1. Five Force Model
2. 시장전략분석 (SWOT 분석)
3. 4P (Product, Place, Price, Promotion) 전략분석
4. 까르푸의 마케팅 전략
❑ 까르푸의 인사, 노무관리 분석
1. 까르푸의 경영조직
2. 까르푸의 인사관리
❑ 까르푸의
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인사 전략의 핵심을 두어 단순한 결과보다는 그에 도달하는 과정을 기준으로 성과를 평가하여 직원 개개인의 잠재력을 최대한 이끌어내는 행동을 유도하게끔 인센티브를 제공하는 등 세심한 보상 프로그램을 시행한다. 특히 SC제일은행은 직
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인사 관행이 사라지고 성과 중심의 조직문화가 정착됐다. 특허청 공무원은 연공서열보다는 능력이나 실적을 중요시하고 있으며 성과주의의 정착을 최근 공직사회에 있어서 중요한 변화의 하나로 인정하는 분위기이다. 참고로 특허청 자체
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