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인센티브 차등 폭 강화 예시
④ 성과급 차등: 조직성과와 연계
기존 성과급은 연말 시점으로 전사 실적에 따라 전 직원에 대하여 정률 지급하였다.
보상의 성과창출 유인 효과성을 높이기 위해 전사 실적에 대한 조직의 성과(기여도)에 연계
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인센티브제도이란?
2. 인센티브, 성과급, 연봉제 비교
1) 성과급과 인센티브
2) 연봉제와 인센티브
3. 인센티브의 유형
1) 개인별 인센티브
2) 집단별 인센티브
4. 인센티브 제도의 효과
1) 긍정적인 효과
2) 부정적인 효과
5.
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인센티브 제시의 방법으로 해외여행이 활성화됨에 따라 여행을 통해 발생한 동기부여적 자아개념이 조직의 목표달성을 위한 직무성과에 어떠한 영향을 미치는 가를 제시한다. 이에 따른 결과는 향후 생명보험 판매조직의 목표달성을 위하여
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효과를 보기 위해서는 옵션의 양의 매우 커야함으로 현실적으로 불가능하다는 의견도 제기된다 (후에 추가로 지적됨).
스톡옵션제가 동기유발책으로 다음과 같은 문제점을 안고 있다. 호황시 노력에 대한 인센티브효과로 작용하여 잠재잉여
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인센티브효과를 최소화하기 위해 다양한 형태의 조건들을 도입하고 있기에 사회복지 공급에 의해 초래되는 근로 혹은 저축에 대한 부의 인센티브는 사회복지 급여 지급을 위한 세금, 기여금 증가에 대한 요구에 의해 상쇄, 감소될 수있다.
4)
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