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문제를 보는 안목이 없이는 업무 개선이 매우 힘들다. 자신들의 일하는 방법을 점검하고 조금이라도 좋은 방향으로 바꾸어 가고자 하는 의욕을 더욱 증대시켜야 하는 것이다. 1. 목표 관리
2. 인간이해와 교류
3. 업무 개선과 창의성
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시키고자 하고 있다.
이러한 GE의 노력은 사업과 관련된 모든 지역에서 무경계를 실천할 수 있는 인적자원이 있어야만 가능한 것이고, 시장 지향의 HR 전략에서 워크아웃이 필요한 이유도 바로 이러한 인력자원개발 목표를 달성하기 위한 것
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인적자원계획
3. 모집 및 선발
4. 인사고과
5. 인적자원개발
6. 인적자원의 보상
7. 안전 및 보건
Ⅵ. 직무분석(업무분석)의 준비작업
1. 법적근거 마련
2. 담당기관의 선정
3. 분류대상 직위의 선정
4. 전문요원의 양성
5. 관련자의 이해와
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시스템의 효율적인 운영 및 관리를 위해서는 전담요원이 필요하며, 정보관리부문 또는 정보화 담당이라고 한다. 정보관리부문은 정보시스템의 개발 및 운영, 정보시스템간의 인터페이스, 사용자 요구사항의 정보시스템에의 반영 등을 수행
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시간
2) 대상자 선정
3) 학습 집단 편성
4) 운영 방법
3. 평가내용
1) 기본 방침
2) 평가 계획
Ⅸ. 국어과 수준별수업(학습, 교육과정)의 개선과제
1. 심화?보충 학습으로 인한 기본 학습 시간 부족
2. 심화?보충 학습 시간이 자습 시간이 될
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