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분석
5. 경영조직
(1) IMF 전⋅후의 조직 구조 변화
(2) 現 삼성SDI의 조직형태
(3) 삼성 SDI 기업지배구조
(4) 비공식 조직
6. 기능관리
(1) 생산관리
(2) 마케팅 관리
(3) 재무 관리
7. 사람관리
(1) 인적자원관리
(2) 노사관계 관리
(3) 기업문
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분야로의 진출
(2)R&D(연구개발)
1) 소비자만족도 1위를 위한 R&D 투자
(3)인적자원 관리(HR)
1) 글로벌 차원의 인재 육성 및 확보.
2) 가족 같은 노사관계 유지
(4)마케팅
1) 고가 시장으로의 진출
(5) 경영전략
1) 글로벌네트워
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V3를 만나다
(5) e-세상을 지키는 V3 365 클리닉
7. 세계 10대 보안 기업을 꿈꾸며
(1) 글로벌 무대를 여는 닻을 올리다.
(2) 깐깐한 일본 시장을 감동시켜라
(3) 만리장성을 정복한 성실 마케팅
(4) 세계적인 통합 보안 기업을 향해
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분석 및 기획자와 시장조사를 통해 마케팅 전략을 수립하는 전문직원이 없어 회사의 경영 전략을 세울 수 가 없었다. 그에 따라 유연생산시스템으로의 전환을 하지 못해 경쟁사에 뒤쳐졌다.
국내 판매 인프라의 부족 - 대흥만의 브랜드가 없
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글로벌 브랜드 육성에 가장 핵심이 되는 투자이므로 위에서 언급한 과제들을 충실히 해결해 나가면서 장기적인 목표를 확실히 하여 전략적인 방법으로 실행해 나가야만 할 것이다. ■ 서론
1.광고의 정의
■ 본론
2.국제광고의 정
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브랜드 육성에 가장 핵심이 되는 투자이므로 위에서 언급한 과제들을 충실히 해결해나가면서 장기적인 목표를 확실히 하여 전략적인 방법으로 실행해 나가야만 할 것이다. 1.문제의 제기
2.전개방법
DISCUSSION
Ⅰ.이론적 고찰
1.국
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분야 집중 육성
-그룹 시너지 확대
-글로벌 역량 강화
-선진금융 인프라 구축
-인재육성 및 One Do 혁신
3)시너지 창출
①수익 시너지
-고객 데이터 공유
-판매 채널 공유
-그룹통합상품을 통한 신수익원 창출
-브랜드 파워 강화
-마케팅 시너지
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분석과 국제촉진의 수립
(1) 현재 기업 상황
1) 환경분석(SWOT)
2) 현재 기업의 전략(4P)
(2) 향후 기업 전략
1) 환경분석(SWOT)
2) 기업
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인적자원 혁신
6. 경영혁신의 성공방안
7. 경영혁신의 성공사례
1) 비전 및 핵심가치의 혁신사례
2) 전략집중형 성과관리시스템의 혁신사례
3) 네트워크형 조직구조의 혁신사례
4) 학습역량 강화의 혁신사례
5) 이미지 및 브랜드 구축의
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구글 1. 목표
2. 왜 그 목표인가? 지상파 방송의 위상을 어떻게 세울 것인가?
3. 지상파 방송의 기술과 자본의 한계, 법 ․ 제도의 제약
4. 현재의 지상파 방송 사업자들이 추구하는 전략
5. 해외의 사례/전략
6. 대응 및 해결 방
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