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직원의 평생교육은 꼭 필요한 것이지만 우리나라의 기업에서는 여전히 근로자에 대한 교육훈련을 인적자원에 대한 투자로 보는 것이 아니라 단순히 시혜적 차원에서 이루어지는 소비 또는 비용으로 간주하는 경향이 있다. 개인개발, 경력개
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인적자원개발 트렌드, 학지사, 2009
박주희, 신 인적자원개발, 대학서림, 2008
류완영, 오동건, 지속가능한 인적자원개발을 위한 연구와 실천, 한국학술정보, 2009
한국방송통신대학교편집부, 인간자원개발론, 한국방송통신대학교,2002
한국방송통
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이마트의 노란색과 중국인들이 선호하는 빨간색 전단 사용
- 현지 파견 한국인의 뛰어난 중국어 실력
한국인이 아니라 중국의 지방 사람으로 오인할 정도로 중국어에 유창함으로써 현장 직원과의 원활한 커뮤니케이션뿐만 아니라 현지 고객
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인적자원관리의 개념
2. 전략적 인적자원관리의 접근방법
Ⅲ. 전략적 인적자원관리 연구
1. 전략적 인적자원관리의 초기 연구
2. 전략적 인적자원관리의 최근 연구
Ⅳ. 우리나라 기업의 인적자원관리의 연구방향
1. 우리나라 기업의 HRM
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인적자원관리
독학사2단계인적자원관리 참조
각기업의 인적자원관리 참조
네이버 백과사전 인적자원관리 참조
삼성과 현대의 성공 참조 인적자원관리란
삼성전자의 인적자원관리
LG전자의 인적자원관리
포스코의 인적자원관리
한
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통기업으로 성장한다는 전략을 갖고 있다.
백화점 부문 : 9개 대형 점포 구축으로 경쟁력 강화
백화점 부문은 현재7개 점포에서 장기적으로 9개의 대형점포를 구축하여 이마트와 함께 신세계의 주력사업으로 키울 계획이다. 먼저 지난해 1만 4
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인적자원관리는 단순히 근로자들을 관리하는 제도가 아닌 세계 속에서 살아남는 우리 기업의 가장 큰 경쟁력으로 자리 잡을 수 있을 것이다.
참고문헌
인사시스템연구회(2007), 「인사관리」, 새로운제안.
공선표(2004), 「성과창출을 위한 실
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기업 선정동기
2. 기업개요 (개요 및 미션과 비전)
3. 대한항공 연혁
4. CEO 소개
5. 대한항공의 인재상
6. 대한항공의 채용
7. 채용에 따른 세부 절차
8. 대한항공 인재 채용의 특징
9. 성공적 인사관리 및 시사점
10. 참고문헌
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통해 인적자원을 관리하겠다는 사고방식이 반영된 것으로 시장유형(market mechanism)의 인사 관행에 속한다. 업무성과중심의 평가제도는 성과나 결과에 입각해 보상함으로써 인적자원을 활용하는 것인데, 이것은 구성원들의 공정성(equity)욕구를
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IT 관련 인적자원에 대한 투자로부터 계속적으로 이익을
얻도록 지원하며 다음과 같은 특징이 있다.
* 다양한 기업규모, 시스템 내용에 적용할 수 있다.
* 국제적 경험을 기초로 개발되고 있고 계속적으로 유지 개정되고 있다.
* 접근방식이 명
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