|
다국적기업론』, 한국방송통신대학교출판문화원. 다국적기업론 - 인적자원관리
인적자원관리의 성공사례를 조사하시오.
목차
서론
본론
1. 인적자원관리의 개념
2. 인적자원관리활동
3. 인적자원관리의 성공사례
1) K-wa
|
|
|
채용관리
(4) 하이얼그룹의 성과관리
(5) 하이얼그룹의 임금관리와 복지후생
(6) 하이얼그룹의 인적자원관리의 성공요인
3. 사람중심 HRM의 필요성
1) 경영환경의 급격한 변화
(2) 인간관의 변화
4. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
|
|
|
론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 제4차 산업혁명의 주요 변화 동인
2) 제4차 산업혁명의 특징
2. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미칠 영향
1) 미래 변화된 사회와 노동력
2) 고용구조의 변화
3)제4차 산업혁명에 따른 일자리
|
|
|
론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명이란?
2. 4차 산업혁명의 역사
1) 제4차 산업혁명 이전의 산업혁명
2) 제4차 산업혁명의 시작
3. 4차 산업혁명 시대의 주요 특징
4. 4차 산업혁명이 기업의 인적자원관리에 미치는 영향
1) 기술진보에 따른 인적자
|
|
|
인적자원개발. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 4차 산업혁명의 의미
1) 4차 산업혁명의 의의
2) 4차 산업혁명의 기술적 특징
3) 4차 산업혁명 시대의 사업 특성
2. 인적자원관리의 의미
3. 4차 산업혁명과 기업의 인적자원관리의 변화
1) 조직
|
|
 |
2. 교육훈련의 의의와 현대적 특징
3. 교육훈련시스템의 구성요소
가. 멘토링의 기원 및 개념
나. 타사사례 27
다. 우리회사의 멘토링 제도 시행방안
라. 멘토링 시행시 기대효과
III. 결론
IV. 참고문헌
|
|
|
기업노사관계 및 인적자원관리연구』, 한국노동연구원, 1997.
기획예산처, 『2002 공공개혁백서』, 2002.
김규정, 『행정학원론』, 법문사, 1992.
김미숙, “공무원의 삶의 질에 영향을 주는 요인 연구”, 『보건사회연구』제20권 제2호, 한국보건사
|
|
|
인적자원계획에 관한 이론적 고찰“, 성균관대학교 대
학원 석사학위 논문, 1994.
27. 김진석, “기대불일치 패러다임하의 소비자만족에 관한 연구”, 부산대학교 대 학원 석사학위 논문, 1997.
28. 정한수, “고객만족경영에 관한 기업실무자와
|
|
|
론』.서울:양서원
양옥승.(1998).『세계의 보육제도』.서울:양서원
양옥승 외.(2002).『유아기의 효율적인 국가인적자원 개발 관리체제 확립방안 연구』.교육정책연구2000-일-13.교육인적자원부.
유희정.(2002).『보육발전 기본계획 시안 개발』.서
|
|
|
관리공단 노인인력운영센터. 2004. pp.35-47.
양철호. (2003) 노인일자리 마련 정책토론집.
장지연. (2003) 정년제의 문제와 대안”. 대한은퇴자협회. 우리나라 정년제의 문제와 대안. 정년제개선 입법추진을 위한 공청회 자료집. pp.55-76.
양철호. (2003)
|
|
 |
관리 능력을 발전시켰습니다.
또한 '인적자원관리 전문가' 자격증 취득과 '글로벌 인사 전략' 온라인 과정 수강을 통해 전문 지식과 실무 역량을 갖추었습니다. 이를 통해 다국적 기업 환경에서 문화적 다양성을 존중하며 인재를 효과적으로
|
|
 |
기업의 인사/노무관리 업무에 대한 비전과 중요성에 대해 배웠습니다. 기업의 미래를 결정하는 인적 자원에 대한 효율적인 분배와 관리만큼 중요한 업무가 없다는 것을 깨달아, 최선을 다해 공부하였습니다. 인적자원관리, 조직개발론, 고용
|
|
 |
. [ 은행 자기소개서 합격예문모음집 ]
1. 하나은행 자기소개서 합격예문
2. 토마토상호저축은행 자기소개서 합격예문
3. 기업은행 자기소개서 합격예문
4. 우리은행 자기소개서 합격예문
5. 국민은행 자기소개서 합격예문
|
|
 |
다국적 기업과 국제 조직에서도 유능한 리더로 활약할 것입니다. 또한, 국내외 네트워크 구축을 통해 다양한 비즈니스 기회를 창출하고 국제 협력 연구와 프로젝트에도 참여하겠습니다.
사회적 책임과 윤리 경영을 기반으로 지속 가능한 경
|
|
 |
론, 경영학, 인사관리론, 노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법
|
|
메뉴펼치기
