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인터넷서점-YES24는 많은 회원수와 고정고객을 보유하고 있으며 도서 외에도 영화 소프트웨어 DVD,PDA,MP3등 다양한 문화 상품을 구비하여 Nonstop 문화쇼핑이 가능하다. 이러한 브랜드 인지도나 기존고개의 충성도는 예스 24의 종합쇼핑몰로의 전
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인터넷 서점이 성장 할 수밖에 없는 구조이다. 전자상거래의 활성화에 따라 전체 출판 시장은 저조한 성장률을 보인 반면에 인터넷 서점 시장은 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 인터넷 서점 중에서도 ‘YES24’, ‘인터파크 도서’, ‘알라딘’
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yes24 또한 구매자를 먼저 생각하는 이런 서비스를 도입해야 할 것 이다.
⑵ 앞으로 나아가야 할 방향.
인터넷을 기반으로 하고 있는 비즈니스 모델인 만큼, 인터넷의 장점을 최대한 살려야 할 것이다. 오프라인 서점과의 차별화를 꾀하면서 좋
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YES24는 이미 지난 2006년 총 거래매출 2,038억 원, 순이익 20억 원의 성과를 얻어 대한민국 대표 인터넷서점으로서의 확고한 자리를 더욱 공고히 다지고 있다. YES24의 이 같은 수익성 증대는 인터넷서점 선두업체로써 출판사들의 도서 마케팅 채널
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4) Commerce - 상거래전략
5) Connection - 협력전략
6) Customization- 고객맞춤 전략
II. 본론
1. 교보문고 6C 전략
2. Yes24 6C 전략
3. 교보 VS Yes24 특징 비교
III. 결론
1. 교보문고 SWOT 분석
2. Yea24 SWOT 분석
3. 6C에 대한 의견
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