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행정체계로 적극적인 구조변화를 도모해야 한다. 이를 위해서는 공공복지행정을 전담할 수 있는 조직체계 마련과 이를 수행할 수 있는 복지전문인력이 확충되어야 한다. 복지행정조직은 현행 일반행정체계내에서 복지를 집중화 할 수 있는
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행정 분야를 담당하고 있어 전문성이 떨어진다는 단점이 있다.
사회복지행정은 가치관이나 방법에 영향을 받기 때문에 개인이나 집단이 사회복지행정과의 관계가 원활하다는 장점이 있는 반면, 일반 행정체계에서는 의사전달과 소통이 힘들
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행정체계의 수립이 추진되어야 한다. 사회복지업무는 일반행정과 비교할 때 전문적인 지식과 기술을 필요로 하는 업무가 많은 부분을 차지하고, 여건이 어떻게 마련되는가에 따라 업무의 질에 큰 격차를 초래하므로 전문성을 갖춘 인력이 충
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행정체계없이 보건복지부-시·도-시·군·구-읍·면·동을 통해 이루어지고 있다. 즉, 일반행정체계의 하부조직(읍, 면, 동 단위)에서 공공복지서비스를 담당하는 방식으로 조직되어 있어 전반적인 제도운영 및 관리의 통합성이 부족하고, 전담
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행정조직의 서비스 제공기능 확충
-취약계층 중심의 제한적 급여
-일반 주민 이용가능 서비스 확대
-복지행정 대상부문간 업무 중복
-지역담당제 및 업무담당제의 적정 운용
-급여통합 지급체계 마련
-민간복지기관 및 보건소와 서비스 중복
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