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사회의 욕구, 새 정부의 요구조건, 자금조달의 우선순위를 파악하여 사회복지조직의 행정가에게 조직의 관리와 활동에 필요한 정보를 제공한다.
5/ 조직이 최적으로 목적을 달성하기 위해서는 조직의 모든 하위체계가 조직 전체의 목적을 달
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복지국가의 사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사회복지실천의 일반체계이론
I. 인간관
II. 기본가
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사회복지 행정에서 의사소통이 중요한 이유를 3가지로 들어 설명하고 있다.
첫째, 효과성 때문이다. 사회복지 조직에서 서비스 전달을 효과적으로 하기 위해서는 직원들이 서로간에 의사소통을 원활히 할 수 있어야 한다. 제1장 의사전
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행정집중 등은 일반적으로 조직구조의 요소로서 언급된다. 마지막으로 적합성의 개념은 상황적합이론에서 핵심적인 것이다. 구조와 상황간의 적합이 잘된조직은 적합이 잘못된 조직보다 더 효과적이라고 본다.
4장 사회복지 서비스 전달체
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사회복지직으로 전환되어 공공행정의 전문화가 크게 기대되었으나 아직도 사회복지를 전문적으로 교육받지 못한 일반 공무원이 사회복지직으로 전환되고 있어 대국민 사회복지서비스의 질적 향상이 어려운 실정이다.
4) 전문 인력 부족
생
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정에서도 일반적으로 논의되는 이러한 행정이념이 모두 적용되어야 하며, 나아가 사회복지서비스의 욕구를 명확히 하고 또 욕구를 충족시켜줄 수 있도록 효과성, 효율성, 공평성, 편익성 또는 접근성이 특히 더 요구되고 있다.
1) 효과성
효과
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집행을 통제하는 기제
5) 결산
5. 회계
1) 회계관리의 목적에 따른 분류
2) 주요 회계활동
3) 회계감사
4) 사회복지법인의 회계와 장부
5) 후원금의 관리
6. 평가
7. 결론
8. 참고자료
9. 느낀점
10. 참고문헌 및 자료출처
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복지 서비스 역량 강화를 위해 희망복지 지원단의 사례관리 경험과 노하우를 바탕으로 컨설팅교육슈퍼비전 등 읍면동 지원 역할 강화하도록 한다.
Ⅲ. 결 론
이 사회복지행정론 과제에서 살펴본 바와 같이, 1990년대 이후 한국 사회복지행정은
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사회복지사의 업무현황과 불만 개선방안 연구”, 동국대 행정대학원, 2004
- 김기태외, “사회복지실천론”, 양서원, 2006
- 장수미외, “사회복지실천기술론”, 학지사, 2012 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 일반적인 사회복지사로서 역할과 기능
2.
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복지실천론」서울:나남출판사
이상협(2005)「사회복지사 윤리강령의 비교 연구」서울시립대 대학원 논문
류순애(2002)「사회복지실천의 윤리적갈등과 사회복지사의 판단에 관한 연구」청주대학교 행정대학원 논문 1. 사회복지사의 일반
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