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일본식 TQC의 특징
최고경영자에서 부터 말단현장직원까지 전원이 품질관리운동에 동참
품질관리 지속력 교육 훈련강조
QC Circle (품질관리분임조) 운동전개, QC소집단 운동
지속적개선(KAIZEN)의 추구
종업원의 제안제도 활성화
전사적 품질
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특징
Ⅲ. 경영혁신이 필요한 세 가지 상황
Ⅳ. 경영혁신기법
1) 비전만들기(Vision Making ; VM)
2) 리스트럭처링(Restructuring ; RS)
3) 벤치마킹(Benchmaking ; BM)
4) 학습조직(Learning Organization ; LO) / 지식경영(Knowledge Management ; KM)
5) 기업 아이텐티티(C
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. 1. 경영혁신 개념
2. 경영혁신 특징
3. 경영혁신 기법 소개
4. 경영혁신 목표
5. 경영혁신 기업사례 분석
(1) 포스코 POSCO 사례
(2) 삼성SDI 사례
(3) 한전 (한국전력) 사례
(4) 도요타 TOYOTA 사례
6. 성공적인 경영혁신위한 전략 제시
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TQM 도입의 필요성
4. 목적
5. TQM 원칙
6. TQM의 특징
7. 품질상 및 국제품질표준
8. TQM 전략
9. TQM의 발전 과정
10. TQM의 평가
11. TQM적용의 문제점
12. 한국적 경영풍토와 QM 도입. 추진의 관계
13. 우리나라 품질경영의 추진방향
III. 결 론
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일본식 포상 제도가 미국에 적합하지 않다고 판단하여 데밍상과 달리 운영하고 있다. 그 특징을 요약하면 첫째, 경영진의 품질 업무로부터 고객에 대한 불만 관리에 이르기까지 세밀한 자료가 필요하나 신청서는 75페이지에 불과 하다. 둘째,
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