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일본전산이 영세하면서도 살아남아 성장할 수 있었던 이유, 시장점유율이 높아지고 회사 규모가 커지면서 세계적으로 쟁쟁한 기업들과 경쟁하면서 승리할 수 있었던 바탕에는 바로 그들이 처음부터 순탄한 길을 걷지 않았다는 “현실”이
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그 방법밖에 없었던 것이다. 그리고 이러한 그의 노력이 결국 다른 기업들과의 차별화를 이루게 된 것이다.
이러한 정신을 가장 잘 나타내주는 일화가 바로 처음으로 대기업에서 수주를 따낸 일이다. 당시 일본전산은 창업한지 얼마 되지 않
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변화하고 있다. 변화된 외부환경은 기업에게 더 많은 이익을 가져다주기도 하지만 때로는 기업의 생존을 위협하고 발전을 저해하기도 한다. 일본전산의 인사방침을 주목할 필요가 있다. 밥 빨리 먹기,큰 소리로 말하기,화장실 청소하기등 희
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수확할 수 있는 것이다. 그렇게 하여 일본에서 당당히 최고의 경영자가 된 이들의 지나온 삶은 우리에게 많은 것을 가르쳐 준다. 일본전산 이야기를 읽고
반드시 살아남아라
리더십에 의한 일본전산의 힘
실천적 리더십의 중요성
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3M에서 실패를 용인하고 드러내는 분위기가 아니었다면 그 회사의 최대 발명품 중 하나인 포스트 잇은 세상의 빛을 보지 못했을 것이다.
우리 나라 사람들은 실패를 창피하게 여기면서 숨기는 경향이 있다. 최근 롯데 자이언츠에 새로운 희망
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