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임금형태
Ⅰ. 월급제
Ⅱ. 연봉제
1. 의의
2. 연봉제 도입의 장, 단점
Ⅲ. 성과급제
1. 개인성과급제
가. 생산량기준 성과급
(1) 단순성과급
(2) 테일러식 복률성과급
(3) 메릭식 복률성과급
나. 시간기준 성과급
(1) 표준시간급
(2)
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월급제
(5) (완전)월급제
(6) 연봉제
■ 연봉제
1) 연봉제의 개념과 유형
2) 연봉제의 특징
3) 연봉제의 전제조건
4) 연봉제 도입의 기대효과
5) 연봉제의 문제점과 대응방안
6) 연봉제에 대한 평가
7) 성과급제
▶ 스톡 옵션(stock op
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연봉제를 실시하는 기업은 13.3%에 불과하고 나머지는 통근수당, 단신부임수당, 주택수당, 식사수당, 가족수당, 관리직수당, 자격수당, 직무수당 등의 수당을 지급하고 있다. 한편 대부분의 기업이 평가의 어려움, 과도경쟁유발, 임금역전 등의
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임금(수당, 퇴직금, 사회보험료, 기준임금 등)관련 조항을 연봉제, 능력급제를 반영하여 재편해야 할 것임. Ⅰ. 임금제도의 이론적 기초
1. 임금수준
2. 임금체계
3. 임금형태
Ⅱ. 우리 나라의 임금제도의 현황
1. 연공급제
2.
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임금이란
Ⅲ. 임금관리
1. 임금관리의 의의와 방침
2. 임금수준의 관리
3. 임금체계
4. 임금형태의 관리
Ⅳ. 임금항목 구성의 국제비교
Ⅴ. 보상프로그램의 혁신단계
Ⅵ. 성과에 의한 기본급의 인상
1. 역량중심 포인트 시스템
2. 역
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임금의 일자리가 많은 서비스의 취업으로 인해 저임금 직종에 저소득층이 다시 들어가게 되는 악순환이 발생 된다.
Ⅴ. 요약 및 결론
현재 우리나라는 외환위기 이후 신자유주의적 정책으로 인한 기업의 연봉제와 성과급제의 도입의 확대,
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임금 제도
(1) 연봉임금제의 개념 및 전제조건
(2) 연봉제의 유형
(3) 한국기업 연봉제의 특성 및 문제점
4. 팀제
(1) 팀제의 개념
(2) 팀제의 도입 목적
(3) 팀제의 장점 및 문제점
(4) 팀조직의 구조와 형태
(5) 팀장과 중간관리
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