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사회, 문화적 배경을 고려하여 그에 적합한 리더십 스타일을 갖추도록 하여야 할 것이다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 특성추구 이론
Ⅲ. 행위이론
Ⅳ. 리더십의 상황이론
Ⅴ. 리더십의 새로운 패러다임
Ⅵ. 효과적인 리더십 개발방안
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패러다임으로 정해 놓았다는 것이다. 또한 원칙이라는 것은 리더십이 뿐만이 아니라 일상 생활을 살아가는데 있어서도 중요한 역할을 한다. 그것은 흡사 바다 한가운데에 떠 있는 배에 나침반과도 같은 것이다. 인생에 있어서 원칙이 없는 사
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사례관리 등을 중점으로 비교분석하였다.
3. 가정방문
진행자
간호사
참여자
실습생
실습
내용
* 김씨 가정방문을 하여 말벗서비스, 안마서비스를 제공하였다.
- 실습생이 가정방문을 갔을 때, 먼저 교회 자원봉사자들이(4명) 오셔서 청소서
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임파워먼트 리더십(empowerment leadership)을 발휘하여, 조직 구성원의 능력을 자율적인 방향으로 극대화시켜 이심전심의 조직체로 만들어야 한다. 그러기 위해서는 리더 양성을 위한 교육 시스템 완비가 반드시 선행되어야 한다. “일년지계 막여
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관리할 수 있는 self leadership 교육으로 바꾸어 나가야 한다. 또한 empowerment 관점에서, 교육구성원들이 스스로 자활감을 가질 수 있도록 이들의 자아존중감과 책임감을 높여줄 수 있는 교육프로그램 개발에 힘써야 할 것으로 생각된다.
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패러다임을 도입의 필요성과 관계없는 것은? ②
① 청소년의 자기결정권 존중이 강조되기 때문
② 교육과 복지는 분리되기 때문
③ 청소년의 권리 및 참여확대가 요구되는 시대적 상황 도래하기 때문
④ 정보화시대와 청소년문화시대 도래하
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사례내용
2. Milley와 그 동료들(2001)에 따른 사회복지사 역할 구분
1) 미시적 차원
2) 중범위 차원
3) 거시적 차원
4) 전문가 차원
3. 위에 제시된 사례에 개입할 때 각각 사회복지사의 역할
1) 미시적 차원
2) 중범위 차원
3) 거시적
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사례관리실천의 주요 원칙으로는 클라이언트의 역량강화, 보호의 연속성, 서비스의 통합성, 사회적 책임, 이용자 중심, 가족중심/지역사회 중심 등이 있다. 사례관리의 과정은 접수와 면접, 사정과 서비스 계획 수립, 개입, 종결, 사후관리 및
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임파워먼트 접근은 클라이언트가 자신의 삶에 대해 많은 통제력을 얻고, 자시의 개인적 자원을 인식하여 활용할 수 있고, 자신의 욕구와 열망을 충족시키는데 발생하는 장애를 극복하고, 의사결정에서 목소리를 높이고 불평등과 억압을 경험
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사례를 들고, 어떤 점에서 적합한지, 이를 발전시키기 위해서는 무엇이 필요한지 서술하였다.
II. 본 론
1. 각 강의에서 가장 중요하다고 생각되는 문장 혹은 개념과 중요한 이유
1) 1강. 삶과 교육, 여성교육
가) 선택한 핵심 문장 혹은 개념
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