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개선하여 현재의 내부 신고시스템을 운영하고 있다.
2)윤리적 사례
(1) 기업윤리 교육활동
포스코는 윤리경영의 정착을 위해서는 직책보임자의 솔선수범이 중요하다고 판단하여 리더십스쿨 과정을 통해 임원, 부실장과 팀리더, 과·공장장,
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계 2위를 기록하고 있으며, 시장지배력·가격결정권·수익성·재무구조·기술개발 측면에서 경쟁사 대비 우월한 것으로 조사가 되었기 때문이다.
○ 포스코의 조직구조 개편 이전과 이후의 성과가 어떻게 달라졌는가?
- POSCO의 조직단위 변화
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교육, 부서 OJT
성숙기
경영이슈교육, 리더십역량교육, 글로벌역량교육
퇴직준비기
Green Life Service
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Ⅳ. 포스코 인사교육의 성공요인
포스코의 인사교육 프로그램이 성공할 수 있었던 이유는 처음부터 끝까지 직접 내부의 전문가들이 직원
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운영관리
POSCO 의 ERP 사례 분석
POSCO 소개
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▪ 불과 30년 이라는 기간 동안 포스코는 한국을 대표하는 기업이자 세계 철강 업계의 리더로 발돋움 할 수 있었다.
▪ 1968년에 창립
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첫째, 현재의 지식공유 위주의 KM에서 벗어나 지식경영을 통한 고차원적이고 고부가가치 지식의 창출에 노력을 기울여야 한다.
현재 포스코의 KM은 구성원들의 적극적인 참여를 이끌어냄으로써 양적으로나 질적으로 많은 지식을 구축하고 이
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강화와 지속적인 프로모션 제공으로 관계 구축 및 개선
2. 원료 운송
12개국 35개 항구로부터 광양, 포항까지 수송
포스코 내 운송 회사인 Posco Terminal 이용
Stakeholder : 운송 회사
- 내부 운송 회사 이용으로 타 기업과의 마찰 최소화
※ Posco Termi
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력한 내수 시장의 지배력 확보를 통해 가동률을 극대화 하는 것이야 말로 승자 기업의 기본조건이고 체격과 체질을 강하게 하는 기본토대가 될 것이다.
2. 포스코의 비관적 요인
1) 세계시장에서 외톨이
세계시장은 현재 업체간 인수 합병으
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해 초등학교 축구대회개최, 체육 육성금 지원, 전국체전과 도민체전지원 등 건전한 스포츠 문화 확립에 기여
3)국가의 미래를 짊어질 인재 양성과 교육발전을 위해 포스코 교육재단 산하 14개 초·중·고교를 운영한다. 국내최초의 연구중심 대
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간 상생 경영도 실현할 수 있을 것이다.
쿠바는 미국과의 경쟁이 없는 유일한 시장이다. 하지만 엠바고 전면 해지 시 미국 기업들의 진출 러쉬가 이어질 것으로 보인다. 따라서 포스코는 지금 당장 쿠바에 진출하여 미국 기업보다 먼저 쿠바
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고 있다는 한계가 있다.
참고문헌
[1]. 나범근 콸라룸푸르 무역관 보고(2007), 「말레이시아 철강 산업 동향」
[2]. EBN 산업뉴스, 김민철 기자- 포스코 M&A가 긍정적인 이유 (2008-03-17)
[3]. 정구현(2008) 위즈덤하우스,《한국기업의 글로벌 경영》, part
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