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세계최고의 철강 기업 포스코(posco)의 성공 요인과 위기 극복전략 세계 철강산업의 주요 현안
세계 철강 글로벌 경쟁의 본격화 (대형화, 통합화)
회사개요
경영이념
성공요인
민영 POSCO의 성과
PI(Process Innovation)란?
PI의 단기간 성공요
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투자 목표
현재 포스코 본사 매출액의 15%인 14억 달러 투자
→ 투자활동 통해 30% 투자유치 목표
생산 목표
<중국 내 철강생산능력 총 403만t 확대 >
* 스테인리스열연 80만t * 스테인리스냉연 15만t
* 일반냉연제품 180만t * 전기
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1.기업소개
그 룹 사 : 포스코
기업형태 : 외부감사법인, 유가증권시장상장법인
수출입여부 : 수출입
주 업종 : 제철 및 제강 업
주요취급품목 : 열연제품, 후판 제품, 선재제품,냉연제품, 전기강판, 스테인리스스틸제품
주요사업내용 : 제
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포스코 역사
*1968년 포항종합제철(주)로 설립. 처음에 국가의 주도로 만들어진 공기업.
*1968년 포항종합제철(주)로 설립. 국가가 주도함
*1985년 광양제철소 1기 설비 착공
*1994년 뉴욕 증시 상장
*1997년 국내 대기업 최초 사외이사제 도입
*2
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포스코 A to Z
- 기업연혁
- 기업이념
- 철강왕 박태준과 포스코 창업정신
III. 이렇게 커왔다!
- 창업기
- 발전기
- 전환기
- 혁신기
- 오늘날의 포스코 세부 경영방침
IV. 무슨 문제라도 있으신지?!
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포스코의 기업지배구조에 대한 사례 연구, 포항공과대학교
◈ 정철화(2006), 도요타에서 배우는 경영혁신의 노하우, 국방품질관리소
◈ 조갑준(2003), 다국적 기업-HP, 대한인쇄문화협회
◈ 천만봉(2011), 애플의 경쟁우위에 관한 연구, 한국경영사
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많게 되어, 오히려 신규로 시스템을 개발하는 것이 시간이나 품질 측면에서 유리할 수 있다.
<참고문헌>
·포스코 PI 프로젝트 추진팀, \"디지털 포스코\", 21세기북스, 2001
·포스코 http://www.posco.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ. 결론
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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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포스코와 비슷한 품질의 중국,인도의 저가 제품 →고객충성도▲ 1. POSCO?
2. POSCO가 말하는 글로벌화
3. 글로벌 철강 네트워크 구축의 이유
4. 외부환경과 경쟁사
5. POSCO의 글로벌 경영 전략
6. 성공적인 경영 성과
7. POSCO의 비전
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위한 혁신 1. 경영과 IS(정보시스템)의 관계
2. 포스코(Posco)
3. POSCO의 PI 추진 현황
4. POSCO가 직면한 내, 외부 환경 변화
5. POSCO의 변화
6. 포스코의 정보시스템
7. 업무 개선점
8. PI의 정성적 및 정량적 개선효과
9. 결론
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