|
자동차의 비정규직과 도요타의 비정규직
4) 노조의 역할은 과연 무엇인가
6. 우리의 대안
1) 동일임금, 동일노동의 임금문제
2) 부당해고 구제제도의 정비
3) 복리후생 제도 개선과 확대
4) 현대 자동차 그룹의 사회책임위원회
7. 참고문
|
|
|
근로자의 고충상담 및 구제절차
1. 사내 고충처리 절차
1) 성희롱 관련 별도의 고충처리절차가 필요.
근로자참여및협력증진에관한법률 중 고충처리위원회에 관한 규정으로 제25조 내지 27조에 걸쳐 모든 사업 또는 사업장에서는 고충처리위원
|
|
|
자에 대해서는 반드시 보충교육을 실시하여야 함
단, 근로자의 불성실 등 사업주의 귀책사유가 아닌 이유로 누락인원이 생긴 경우에는 교육이 실시된 것으로 봄)
-파견근로자의 경우에는 실제로 지휘·감독권을 행사하는 사용사업주가 예방
|
|
|
자원관리, 2011 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 호텔신라
2. Vision & Mission
3. Business Area
4. 호텔의 조직도
4-1) 조직도의 정보제공
4-2) 호텔조직을 결정하는 요소
4-3) 호텔경영조직의 전제조건
4-4) 호텔 조직의 특징
4-5) 호텔의 전형적인 조
|
|
|
근로자 및 기타 저소득층이 고용보험, 연금, 건강보험, 산재보험 등의 적용에서 제외되고 있는 현실을 시급히 개선하라
4. 과제 4 : 정부는 비정규직의 기본권리 보장 및 노동시장의 비정규직 양산구조를 개선하라
5. 과제 5 : 정부는 노동자들
|
|
|
근로자의 입장에 서서 실질적 도움을 줄 수 있는 적극적 정책 수립과 집행에 힘써야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 비정규직 근로자의 정의
Ⅰ. 계약직 근로자
Ⅱ. 파견근로자
Ⅲ. 단시간 근로자
Ⅳ 일용근로자
Ⅴ. 임시직 근로자
|
|
|
자 단체의 역할
○ 사용자단체는 영세중소기업의 직장내성희롱 예방을 위하여 사내지침, 고충해결 절차나 기구 운영 등에 관하여 필요한 자료의 제공, 조언 등 조치를 하여야 함
사. 파견근로자에 대한 사업주 의무
○ 파견사업주와 사용사
|
|
|
근로자파견제의 활성화
3. 아웃소싱 전문업체에 대한 정책적인 관심과 제도적 여건 조성
4. 창업자금 지원 및 세제면의 우대조치
5. 기업정보 및 영업비밀 방지법의 제정
6. 아웃소싱 관련 인프라 구축
Ⅷ. 아웃소싱의 기대효과
1. 경제
|
|
|
자를 양상
0 기업 구조조정과 노동시장 유연화 정책은 고용불안정의 문제를 사회문제로 대두시킴
0 자동화, 합리화, 다운사이징 등은 일자리의 감소 유발 → 노동자들에게 노동 불안의 요인
0 정리해고제와 근로자파견제의 도입 → 고용 불안
|
|
|
자의 39.1%를 차지하고 있는 것으로 나타나고 있다. 여성노동자의 70%가 비정규직이고, 1999년 9월 기준 여성취업자의 69.1%가 10인 미만 영세사업장에서 일하고 있는 현실에서 여성노동자들에 대한 모성보호는 사실상 실효성이 없다고 보아도 무
|
|
메뉴펼치기
