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관리의 조직형태
(또한 협력회사는 지역별, 업종별, 전문기술형태별로 나눌수 있다.)
-5S
정리: 필요한 것과 불필요한 것을 구분한다.
정돈: 필요한 것을 쉽게 찾아 사용할 수 있도록 한다.
청결: 문제점이 발생되었을 때에 한눈에 발견할 수 있
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관리된다.
물류담당자코드등록
사원1인이 복수의 물류담당자가 될 수 있으며, 품목이나 거래처별 물류실적담당자 등록에서 조회가 가능하다
재고이월등록
이월작업 후에는 대상년도 재고는 수정하지 않도록 자재마감/통제관리를 하여야 한
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물류산업 비즈니스 프로세스 설계, Information System Review, 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 의미
Ⅲ. 공급사슬관리(SCM, 공급망관리)의 특징
1. SCM의 특징
2. SCM의 시스템적 특징
3. 전통적 자재/생산관리와의 차이점
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물류 인프라 개발 강화
→ 물류 인프라, 기술 장비, 관리시스템, 정보 네트워크의 기술 표준을 제정하고 촉진한 다. 더불어서 이러한 물류기술 표준체계를 가능한 빨리 확립하고, 표준화/시스템화/규 범화의 운수, 창고, 하역, 포장기구 시설과
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관리해야 하는 번거로움이 있었다. 또한 제품홍보를 위해 많은 광고비와 판매촉진비용을 지출해야 했다. 푸드머스에 판매대행을 의뢰하면 이러한 비용지출 없이 신규거래처를 개발할 수 있다.
다. 물류 및 배송
푸드머스는 전국에 분포되어
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이용될 수 있는 모형들을 알게 되어서 많은 도움이 될 수 있었다. 서론
본론:
❀(1)SCM 이란?
❀(2)SCM에서의 각 물류 의사 결정모형들이 역할
1)수배송관리의 합리화를 위한 모형
2)재고관리의 합리화를 위한 모형
결론
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물류정보,구매,포장,운송,하역,창고(보관),반품처리,입지결정 등 Total Cost 개념이 도입된 시스템 1.물류의 기초
물류의 기초
물류 서비스
2.물류의 관리
물류전략과 공급체인관리
물류관리지표
물류비 관리
3.물류 시스템
운
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물류정보시스템
1) 물류정보시스템의 개념
물류관리와 관련하여 채화와 함께 효율적으로 관리하지 않으면 안 되는 것이 재화의 흐름과 함께 반드시 수반되는 정보의 유기적 흐름 관리이다. 정보가 가미되지 않은 물류관리는 수행하기가 곤란
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자기 증가 할 경우 다음 조사 시점까지 파악될 수 없게 되는 것이다.
6)ABC분석에 따른 관리
분류
재고품목수
연간 총 사용금액
재고통제수준
적정재고관리기법
A등급
20%내외
70~80%
아주 엄격한
재고통제
정기발주방식
B등급
30%내외
20%
주간 정
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창고, 인력, 자금, 운송차량 등을 필요한 시기에 필요한 수량만큼 차질 없이 확보하고 공급하기 위한 계획이라 할 수 있다. 1. 공급사슬관리의 개요
2. 생산 / 구매 의사결정과 아웃소싱
3. 구 매
4. 배 급
5. 공급사슬의 성과 측정
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