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백화점은 2005년 10월 재개관을 목표로 공사를 하고 있다. 아울러 강남점의 명품매장을 1000평에서 2000평으로 확장해 2004년 3월 5일 확장 오픈을 하였다.
롯데
롯데는 서울 중구 소공동 본점 옆, 옛 한일은행 빌딩에 영업면적 2750평 규모의 명품관
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데 좀 더 크게 기여할 수 있으리라 생각합니다. 양산부산대학교병원 면접,양산부산대학교병원 면접 자기소개,양산부산대병원 면접,양산부산대학교병원 간호사면접 양부대,양산부산대학교병원 면접예상질문 합격,양산부산대학교병원 면
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백화점의 배당 분석】
구분
2004
2003
2002
주당액면가액(원)
5,000
5,000
5,000
당기순이익(백만원)
75,422
63,947
12,614
주당순이익(원)
3,373
2,874
569
배당가능이익(백만원)
123,192
62,502
11,506
배당률
12.0
12.0
10.0
현금배당금총액(백만원)
13,467
13,386
11,084
주식
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롯데백화점이 흡수하고 있는 많은 유동인구를 다시 반월당 상권 내로 흡수할 수가 있다. 문제는 이러한 입지사의 이점을 어떻게 하면 최대한 살리냐 하는 것이다. 그리고 단순한 유동만이 아닌 이들을 어떻게 끌어들이냐가 최대의 과제로 대
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백화점에 가고 싶지만 할인점에 온 고객의 열등의식이나 사회적 체면을 어느 정도 커버해주는 효과도 있을 수 있다.
(3) 유통전략
롯데마트와 같은 할인점은 우선 공급의 원천을 확인하고, 주문을 하고, 상품을 취급하는 전체의 과정을 일관되
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롯데와 12개의 점포로 신세계와 치열한 2위경쟁중인 현대백화점 등 기존 경쟁사들과의 힘겨운 경쟁과 더불어 세계 경제위기를 맞이하면서 시장성장의 위협을 받은 신세계는 무리한 확장보단 기존의 추구하던 고급화와 고객서비스에 집중하
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롯데 : 브랜드 파워 / 바잉 파워로 지속적 경쟁 우위 확보
갤러리아 : 향토 지역 기업 이미지 제고 및 지속적 VIP 관리
2-3 주고객이 느끼는 두 백화점의 문제점과 Feedback
( 각 백화점에서 20~40대 여성들 30명에게 설문 조사한 결과)
디스플레이 방
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롯데는 파주라는 동일한 공간에 똑같이 프리미엄 아울렛을 오픈했다. 상대방의 행동을 예측하고 대비함에 있어서 신세계는 최초를 선택했고, 롯데는 최대를 선택했다. 롯데백화점이 가진 유통 노하우를 집대성하고 백화점과 아울렛의 장점
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백화점의 명품유치 전략
1. 신세계
신세계는 세계 최대 명품아웃렛인 Chelsea Property Group과 제휴를 추진 중이다. Chelsea Property Group은 지난해 하반기 한국시장 진출을 사실상 결정하고 롯데, 신세계, 현대 등 BIG 3와 접촉해 왔으며, 현재 가장 유력
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롯데백화점에서는 보관증 확인이 되면 상품을 구입할 수 있도록 한
다는 것을 원칙으로 보상 한다.
⑦ 가전제품 : 정상적인 사용상태에서 발생한 성능, 기능상의 하자로 중요
한 수리를 요할 때는 구입후 10일 이내 제품 교환 또는 구입가 환급
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