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타당성 분석
1) 제 1시장 – 중국, 인도
2) 제 2시장 – 동남아 _ 베트남, 미얀마
4. 새로운 마케팅 제안
1) 인도 진출전략의 한계 및 마케팅 제안
2) 포스코의 내, 외부 현황 및 위기
3) 위기 극복 마케팅 제안
5. 결론
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POSCO 해외직접투자 사례를 바탕으로”
국외 문헌 :
중국통계청
POSCO-CHINA 中文 Brochure
URL :
http://www.segye.com/content/image/2009/10/08/20091008000020_0.jpg
http://kcm.kr/dic_view.php?nid=39600
http://blog.naver.com/handao?Redirect=Log&logNo=157165517
http://blog.naver.com/kimyyn?Redirect=
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POSCO ERP의 시사점
포스코는 99년과 2000년에 이어 2001년에도 Fortune지 선정 가장 존경 받는 철강기업 1위에 오르는 등 국내외 유수 평가기관 및 언론들로부터 민영화 기업 지배구조의 성공적 모델로 인정을 받고 있다.
최근 세계적 금융전문 월간
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다. 이에 포스코는 혁신적인 이산화탄소 저감을 위한 중장기 기술개발 프로젝트(POSCO CO₂Breakthrough Framework)를 추진하고 있다.
3. 에너지 관리
(1) 부생가스 활용과 자가발전
포스코는 조업에 필요한 연료의 대부분을 공정에서 발생하는 부생가
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둔화〕
〔노동비 증가〕 POSCO
아는 만큼 가까워집니다
01 기업의 역사
02 국제화 동기 및 국제화 과정
03 국제경영전략
04 국제사업방식
05 조직 및 인적 구성
06 기업실적 변화추이
07 성공 또는 실패 이유 분석
08 향후 전망
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합격에 도움이 될 수 없다.
전문지식을 공부하려는 사람이 성실하지 못하고 나대는 인상을 준다면 좋은 평가를 받지 못하는 것이 인지상정(人之常情)이기 때문이다.
따라서 학업의 기초가 되는 영어 공부, 제2외국어 공부, 컴퓨터 활용 능력
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포스코가 불황의 터널을 가장 먼저 탈출하는 기업이 될 것\"이라고 강조했다.5) 그린경영 ‘자원(資源)은 유한(有限)하고 창의(創意)는 무한(無限)하다.’ 포스코 포항제철소 정문에는 이같은 ‘친환경 슬로건’이 집채만 한 크기로 걸려 있다.
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글로벌 포스코 구현을 위한
창의적이고 도전적인 인재교육방법
01.포스코 인재상
TALENTS for GLOBAL POSCO
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（CREATIVITY）
● 도전정신 창의력
（PRACTICE）
● 전문역량 직업의식
（
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포스코PI 프로젝트 추진팀(2001), 디지털 포스코, 21세기북스
ⅴ. 포스코 PI프로젝트 추진팀(2002), 포스코 멈추지 않는 진화, 21세기북스
ⅵ. 허문구 외 1명(2011), 포스코의 인적자원관리, 한국인적자원관리연구소 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 포스코(POSCO, 포
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포스코에 관심을 기울이고 있는 것은 세계 철강 업계를 통틀어 ERP를 구축한 사례가 거의 없을 뿐 아니라, 포스코의 PI가 실패 위험을 무릅쓰고 전사적으로 업무 시스템을 일시에 완전히 개편하는 빅뱅 방식을 채택한 혁신이었기 때문이다.
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