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채용 설명회에 있어서 삼성의 직원들이 와서 학교당 장수를 제한하여 제공하는 입사 아이디카드를 보며 폭넓은 인력 채용을 잘 활용하고 있지 못하다는 생각이 들었다. 이번 삼성전자의 인사관리 조사 및 연구를 통해 삼성전자가 초일류 IT
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삼성전자는 올해 3분기에 유로화와 주요 이머징 시장 통화 약세로 환율의 영업이익 영향이 -5700억원이라고 밝혔다. 이는 2분기(-790억원) 대비 5000억원 가까이 부정적인 영향이 더해진 셈이다. 따라서 유럽시장 진출을 위해서 향후 환율 변수를
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삼성테스코의 비정규인력 활용과 인사노무관리, 경총노동경제연구소, 2003
박원용 / 삼성중공업의 인사고과제도, 경총임금연구센터, 1993
이병하 외 1명 / 기업인사시스템의 역사적 변화와 시사점 : 삼성전자 사례를 중심으로, 한국경영사학회,
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삼성전자 고객만족경영(CSM)
1. 삼성의 스포츠 마케팅(박세리와 차범근)
2. IMF와 삼성전자
Ⅲ. 사회복지관 고객만족경영(CSM)
1. 조사대상
2. 표본집단 추출 및 조사방법
1) 직접 조사(질문지 배포 및 수거)방법
2) 우편조사방법
3. 자료수집
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채용 위성 DMB폰 출시
전세계 CDMA시장 점유율 1위
2006 디자인 경영 선포
국내 최초 독일 Reddot 디자인 선정 ‘올해의 디자인팀’ 수상
세계 첫 60인치 Single Scan PDP 개발 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 연혁
Ⅲ. 재무비율 분석
Ⅳ. 투자비율 분석
Ⅴ.
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삼성의 변화관리 - 강상구 저, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안 저, 이지북, 2004 1. 삼섬전자 소개
(1) 개요
(2) 인재상
2. 삼섬전자 인적자원관리
(1) 채용
(2) 교육훈련
(3) 커뮤니케이션
(4) 복리후생
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삼성인이 보다 질 높은 삶을 추구할 수 있도록 하고 있다. 구체적으로 살펴보면, 삼성전자는 글로벌 초일류 지식정보인재를 활용하는 인사로, 기존의 근로제공자가 인사관리의 대상이었다면 앞으로는 지식과 정보를 제공하는 제공자가 대상
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삼성전자의 조직문화
1. 고민의 발단
1) IMF, 구조조정기, 조직활성화 어떻게 할까
2) 세상은 판이 바뀌는데, 생존?성장을 위해 필요한 것은 무엇인가
2. 어떻게 추진해 갈까
1) THEME을 무엇으로 할 것인가
2) 어떤 방법, 순서로 접근할 것인가
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삼성전자 기업 개관, 기업정보
2.경영철학 및 인재상
Ⅱ. 본론
1. 모집 선발 관리 및 방출관리
1) 인재확보특징
2) 사원채용방식
3) 방출관리
2. 신분 관리
1) 교육 훈련관리
2) 경력관리
3. 직무 관리
1) 직무 분석
2) 평가 관리
4. 보수관
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삼성, 앞으로도 변해갈 삼성을 통해 우리 기업에 대해 다시 한번 생각해 볼 수 있을 것이다.
참고문헌
◇ 김강원(2011), 공무원 채용제도의 개선방안 분석 : 삼성그룹 채용제도와의 비교를 중심으로, 서강대학교
◇ 김성수(2001), 삼성전자의 인
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