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삼성전자와 LG전자의 조직 내부에서 가장 중요한 7가지 요소를 비교하면서 조직문화는 경영활동 모든 부문에 연계되어있다고 생각한다.
전략, 구조, 시스템, 기술, 인재, 문화 및 가치의 7가지 요소는 역동적이며 끊임없이 변화하기 때문에,
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삼성전자의 향후 구체적인 대안을 살펴보도록 하겠다.
첫 번째, 장기적으로 볼 때 세계시장에서의 승부는 상품에 의해 판가름 난다는 판단 아래, 기업은 글로벌 경쟁력을 강화하는 핵심전략의 하나로서 기술, 신제품 등에 걸친 연구개발 능력
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R&D
5. 한국의 대표 휴대폰 업체 ‘삼성전자’
삼성전자 로고
삼성전자 소개
삼성전자 핵심가치
삼성전자 행동규범
삼성전자 연혁
6. 삼성전자의 경영실적
7. 삼성전자의 최대강점 - R&D
R&D 인력현황
R&D 조직현황
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수 있는 계기를 마련하는 것 1.Chapter.1
연구목적과 의의
사례기업 선정 이유
2.Chapter.2
- 연구개발의 글로벌화의 이론적 기초
- 신제품 개발의 이론적 기초
3.Chapter.3
- 삼성전자 기업소개
- 삼성전자의 신제품 개발
4.Chapter.4
- 요약
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중국기업의 성장 …………………………3
Ⅱ. 대규모 투자 실시 …………………………4
Ⅲ. 연구개발에 집중 …………………………5
Ⅳ. 고급 인력 확보 ……………………………6
Ⅴ. 기업 이미지 개선 …………………………6
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삼성전자 홈페이지
http://www.seri.org/ 삼성경제 연구소 0. 들어가며 -3-
1. 환경의 변화(위기의 발생과 그를 감지) -4-
2. 위기의 극복을 위한 전략 계획의 수립 -6-
3. 정상을 향한 도전 -13-
4. 향후의 방향성에 대한 모색과
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삼성전자의 향후 국내 이동 통신 단말기 제조업체들에게 시사하는 바가 크다.
참고문헌
야후 홈페이지.
네이버 홈페이지.
삼성전자 홈페이지.
디지털 타임즈.
해커뉴스.
매일경제.
조선일보 Ⅰ.삼성전자
1) 삼성전자 소개
2) 삼성전자의
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연구, 1994
- 삼성전자 30년사, 삼성전자, 1999
- 조윤애, 소프트웨어 산업의 지식 경쟁력 강화 강안, 산업 연구원, 1999
- 정보통신산업 중장기 시장전망, 2000
- 한국전기통신공사, 소프트웨어 관리 규정 제 284호, 1991
- 한국 교육 개발원, 컴퓨터 통신
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삼성, 2년 연속 중국 내 가장 존경받는 기업에 선정」, 매일경제, 2005년 5월 9일.
11. 박기성 특파원,「친근한 이미지로 만리장성 뚫어라」, 연합뉴스, 2005년 4월 23일.
12. 제일기획 (www.cheil.co.kr)
13. 삼성전자 (www.samsung.co.kr)
14. 한국개발연구원 (www.
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지원 속에 무서운 속도로 성장하고 있다. 치열한 경쟁으로 인해서 삼성전자의 영향력이 축소되고 있는 상황이다. Ⅰ. 중국기업의 성장
Ⅱ. 대규모 투자 실시
Ⅲ. 연구개발에 집중
Ⅳ. 고급 인력 확보
Ⅴ. 기업 이미지 개선
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