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자동차 제조기업인 현대자동차의 노사간의 문제는 연간 수천억원의 손실을 발생하는 것으로 볼 때 하부조직과의 바람직한 협상은 기업경영의 효율성에 큰 기여를 할 것이다.
이렇듯 기업에서의 협상은 기업의 경영에 중대한 영향력을 미치
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인력구조면에서도 막강한 화교 네트워크가 이를 도와줄 수 있을지 모른다. 하지만 하기에 따라서는 우리의 역할도 무한히 찾을 수 있을 것이다. 한국이 월남전서, 일본이 한국전서 반사이익을 누렸던 것처럼 우리도 중국의 고도성장에 한 고
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인력, 그리고 경제적인 효과라는 측면에서 따져봐야 한다』고 지적했다.
우리가 駐韓美軍이 가지고 있는 무기(팔다리에 해당)를 갖는다고 戰力의 대체가 이뤄지는 것이 아니라, 정보수집과 분석능력, 이를 뒷받침하는 인력(뇌에 해당)까지
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인력 구조에 대한 기업의 요구, ③ 노무제공의 탄력성에 대한 근로자측의 요구 및 소득확대의 필요성 등이 지적되고 있다. 우리나라도 IMF 구제금융 사태 이후 실업자가 증대하고, 기업 구조조정 과정에서의 고용불안 등이 겹쳐 비전형 근로형
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인력구조면에서도 막강한 화교 네트워크가 이를 도와줄 수 있을지 모른다. 하지만 하기에 따라서는 우리의 역할도 무한히 찾을 수 있을 것이다. 한국이 월남전서, 일본이 한국전서 반사이익을 누렸던 것처럼 우리도 중국의 고도성장에 한 고
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그림 36 ◀ 나이키의 building wrap 광고
그림 37 ▼ 현대자동차의 아테네 지역 스폰서를 이용한 마케팅
그림 38 ▼ 2002년 월드컵 당시 SK텔레콤의 ‘붉은 악마’ 캠페인(1)
그림 39 ▼ 2002년 월드컵 당시 SK텔레콤의 ‘붉은 악마’ 캠페인(2)
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현대중공업 노조가 일감을 준 선주(船主) 회사에 최고의 품질로 보답하겠다는 서신을 보내고 일감 확보를 노조정책의 가장 중요한 부분으로 여기고 있는 것은 동반자 관계를 보여주는 좋은 예다. 이와 함께 미국에서 1900년대 중반 노사 투쟁
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인력과 관리시스템을 두고 탄력적으로 환 헤지 물량과 시기를 조절하는 동시에 달러화 중심의 결제통화를 유로화 등으로 다변화하여 달러화 약세로 인한 환 리스크를 줄여야 한다.
그렇지 못한 기업이라 할지라도 위탁을 통하여 환 헤지를
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기술과 자금에 기초한 건전한 정신과 창조력으로 생활을 더욱 좋게 만드는 제품들과 방법들을 제공한다“로 명시하고 있으며 이 문구가 임직원들의 생각, 감정, 조직관계에 스며들어야 하며 모든 제품과 마스터 브랜드가 노출되는 곳은 항상
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현대의 학교 본위 교육 제도에 대하여 제기되고 있는 회의와 비판들의 대부분이 ‘교육의 주체가 누구여야 하는가?’란 물음에서 출발하고 있다. 학교 제도에 대한 하나의 대안으로 평생 교육이 대두된 것도 따지고 보면, 그 밑바닥에는 학습
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