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13,544
1,601,009
지배기업주주지분총포괄손익
991,621
1,113,752
1,599,556
비지배지분총포괄손익
290
-208
1,453
연결에 포함된 회사수
37
29
34
주당순이익(기본주당순이익(원))
2,479
3,680
4,878
17.KB국민은행 경영성과와 경영전략
(1)개인금융
1)주요성과
ⓐCRM
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므로 고객들의 카드 활용에 더욱 참여하게 될 것으로 기대하고 있다.
Ⅴ.3. KB카드 SWOT 분석
[도표3. KB카드 SWOT 분석 ]
① 장점 : 국내 최초로 신용카드에 교통카드 기능을 도입하여 전국적으로 거의 모든 곳에서 교통카드로 사용할 수 있다. 현
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들은 과거의 실패를 되풀이 할 것이라는 부정적 미래를 우려하는 한편, 다른 한편에서는 국내 최대 자산 규모의 수퍼뱅크, 우리 나라 금융계의 리더로서 자리매김 할 것이라는 핑크빛 미래를 기대해본다.
참고자료
*http://www.kbstar.com KB국민은
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준비가 부족하다는 것입니다. 매사에 1. 성장과정 및 성격의 장단점
2. 지원동기 및 입행 후 계획
3. 열정을 쏟아 몰입한 경험, 성공 또는 실패 경험 등
4. KB 영업점 방문 소감 (내가 본 KB 국민은행원 등)
5. KB 국민은행의 미래를 위한 제언
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KB의 NEW CI에 대한 궁금증과 기대감을 증폭시킨 후 NEW CI로 고객과 국민들에게 첫인사 드리는 형식을 취한 캠페인이다. 대중광고와 더불어 KB가 보유하고 있는 모든 옥외, 교통매체 등의 특수매체 광고물도 NEW CI 인지효과 확산을 극대화하는 IMC
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들의 선호도 증가에 따라 이에 민감한 20~30대 고객층을 타겟으로 한 ‘KB 5樂카드’를 내놓았다.
’KB 5樂카드’는 TGIFㆍ인터파크ㆍ박승철 헤어스투디오ㆍ서울랜드 등 네곳의 제휴업체와 KB국민은행이 제휴해 출시된 카드로, 고객이 선호하는
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