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수용해가는 자연스러운 과정임을 알고 다시 한 번 내담자를 이해해주고 수용해주며 격려해줄 필요가 있을 것이다. 특히 상담자가 내담자가 자기 자신을 다르게 보고 다르게 대하기 시작할 때 이에 대한 많은 격려를 해주면 좋을 것이다. 더구
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자기존중감을 높이는 것은 앞으로 상당히 중요한 과제로 떠오를 가능성이 높다고 생각한다.
Ⅳ. 참고문헌
논문
안범회·엄윤재, 2015,「자아정체감 지위에 따른 무조건적 자기수용, 자기존중감, 자기효능감의 차이 분석」.
최경숙, 2007,「자기
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자기수용, 자기존중감, 자기효능감의 차이 분석」. 공공사회연구, vol.5, no.2, (2015), 96-124.
라휘문. 「자기효능감이 직무태도와 생산성에 미치는 영향」. 국가정책연구, vol.30, no.2, (2016), 1-23. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 제임스의 자기 이
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. 1. 자신에 대한 태도 (자기수용)
2. 개인적인 성장과 자아실현(자기성취)
3. 내적인 심리적 일체감이나 통일성(자기통합)
4. 사회적 영향으로부터의 독립 (자율행동)
5. 적절한 현실접촉 (현실검증)
6. 환경의 지배 (대응행동)
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자기수용은 ‘지금의 삶은 내가 선택한 것’임을 깨닫게 해준다. 이는 자신의 삶을 온전히 껴안으며 책임을 지겠다는 의미와도 같다. 현재의 내 모습이 보기 싫다고 계속 외면한 채 ‘남’ 혹은 ‘세상’ 탓만 하고 ‘피해자’로 머무는 한
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