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group culture)
16. 개발적(발전적) 문화(developmental culture)
17. 계층적(위계적) 문화(hierarchical culture)
18. 합리적 문화(rational culture)
Ⅳ. 기업문화의 중요성
Ⅴ. 기업문화의 7대 요소
1. 공유가치(shared value)
2. 전략(startegy)
3. 구조(structure)
4. 관
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그룹인 아난겔그룹(ANANGEL GROUP)의 유조선 전 문운항회사다.
대우에 지금까지 VLCC 3척 등 총 11척 5억달러 상당의 선박을 발주했다.
III 결론
최근 도요다, 마쯔다, 닛산, 혼다와 같은 일보의 대표적인 자동차 제조업체들은 린생산방식을 개발하여
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대우증권은 우리가 알기로 증권 회사 중에서 삼성증권과 순위를 다투긴 하지만 증권 회사 중에서는 1위를 달리고 있지 않은가? 대우의 입장에서 보면 그룹에 대한 수익률도 많이 공헌을 한 회사이기도 하다. 아무리 자동차에 주력을 둔다고
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자동차산업, 선박제조, 섬유산업
③ 장인정신(정밀과 섬세): 상품을 많이 파는것도 중요하겠지만 그 상품에
담긴 성실과 진실성이 더 중요함.
④ A/S, 작은것에도 최선을 다하는 정신: 이미 세계화의 물결속에서 살아남기
위해서는 최상의 것
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대우의 외형적 성장과정과 의의...11
변화하는 세계경제속에서의 세계경영.13
2)실패의 과정과 배경
자동차 노사분규......................17
조선 노사분규.........................18
다구구적 기업의 도산 과정과 배경....18
6. 교훈
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건설, 무등산관광호텔 등의 업체들이 줄줄이 무너지면서 1조 원대 부실 발생
*대주주인 금호측의 3000억 원대 여신(수익증권 포함)도 버거운 짐
*여기에 1000억 원대 주식투자 손실
*'대마불사의 신화'가 깨지면서 발생한 1500억 원대 대우채 손
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대우
④ 각종 복지후생
2)유나이티드 항공
Ⅱ. 권력과 정치적 행동
1.권력
1) 권력의 정의
2) 권력, 권한, 권위의 차이점
3)권력의 유형
가. 보상권력
나. 강압적 권력
다. 합법적 권력
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그룹의 사업 현황-
-한국과 일본의 제조업의 생산성 비교-
-5대 그룹의 핵심 기업사업재구축 현상-
-신규 사업진출 결정 요인-
< 사례 연구 : LTV 社 의 사례>
*우리나라의 기업들이 추진하고 있는 구조조정
1. 현대
2. 대우
대기업의
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자동차공장 가동률이 20%에 불과한것과는 매우
대조적임. 생산 품질 면에 있어서도 GM Egypt 가 비밀리 동사 제품을 구매하여 분석한 결과 이집트 내 최고 품질로 평가했음
◎ 성공요인
- 경쟁력 있는 가격설정과 철저한 고정 가격제
- 지역별 독
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그룹
③60년대 재벌형성의 특징
5. 재벌육성 본격화(1970~1979)
①재벌조성 환경…8‧3사채동결, 부실기업인수, 중화학공업화, 종합무역상사제, 중동건설특수
②대표적 재벌의 형성…대우 ․ 효성 ․ 롯데 ․ 동국제강 ․ 해태 &
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