|
자동차 개발을 둘러싼 경쟁구도 제 1장 자동차 산업
제 2장 도요타의 생산 방식
제 3장 도요타식 다섯가지 경영전략
제 4장 도요타의 성공사례
제 5장 도요타 실패사례
제 6장 도요타의 Competency
제 7장 도요타의 해외전략
|
|
|
기술 혁신에 따른 정보통신 산업의 고도화와 재벌 구조 변화 전망
Ⅲ. 재벌의 족벌 경영?세습의 폐해
Ⅳ. 재벌기업의 구조조정
1. 부실기업 퇴출
2. 재벌그룹간 사업교환(빅딜)
3. 경영 감시와 견제, 재무구조 개선
1) 경영 투
|
|
|
자동차 및 관련 제품
o EU와의 관세동맹 시행으로 EU산 자동차는 무관세로 수입되고 터어키산 자동차도 EU로 무관세로 수출할 수 있게 됨.
o 이에 따라 초기에 터어키에 투자한 프랑스의 Renault, 이태리의 Fiat 이외에도 우리나라의 현대자동차,
|
|
|
기술개발력이나 막강한 브랜드파워를 통한 독점
2.성장주를 찾아내자(2)
성장주를 선택할 때의 주의점
1)PER나 PBR과 같은 가치주 투자기준을 그대로 적용하는 것은 한계가 있음
-성장주는 적자를 내거나 이익 수준이 매우 낮은 경우가 많아 PER
|
|
|
기술 기반의 새 성장 엔진 발굴을 통해 차별화된 경쟁력을 갖고, 글로벌 파트너쉽을 통해 국내에서 뿐만 아니라 세계의 녹색 성장 시대를 선도해 나갈 것이다. Ⅳ. 재무분석
1. 재무상태표 분석
SK 에너지 S-OIL 최근 4년간 재무상태표 분석
|
|
|
인력수급·기술개발에서 특별히 사업 생존을 위협할 수 있는 요인이 적다고 판단하여, 몇 가지 위험 시나리오를 가정, 대안을 마련한다.
(1) 시나리오 #1 : 초기 시장 진입 시 기대치보다 호응도가 떨어졌을 때
홍보전략 다각화 : 소비자들을 대
|
|
|
자기기업의 특성에 맞는 경영전략을 선택하고 그 전략을 집중적으로 지원할 수 있는 경영시스템을 구축하는 것이 필요하다고 주장한다.
이제까지 우리기업들은 주어진 경영여건하에서 운영효율성을 극대화함으로써 경쟁력을 확보하려 노
|
|
|
자기주도적 학습이 되도록 그 수혜자인 학습자가 학습 전반을 평가할 수 있도록 해야 하는 것이다.
지금은 어떠한가? 교육위탁기관, 교육과정, 운영등 모든 것을 제도 안에서, 아니 제도만이 평가를 수행하고 있다.
수 없이 프로그램이 쏟아
|
|
|
자동차산업 진출 >
19. 결론
경영자의 인사철학이 기업의 인사관리 시스템에 지대한 영향을 미침.
이건희에 대한 부정적인 평가가 많으나, 삼성을 초일류 기업으로 이끈 그의 능력을 무시 할 수 없다.
삼성의 새로운 경영방침인 '마하 경영'
|
|
|
기술혁신의 추구를 통한 기술의 고도화. 국제수준화를 달성하여야 하며,
2. 경제혁신 및 기술혁신을 통한 생산성의 제고와 국제경쟁력의 강화
3. 건설 노동의 취업조건 개선과 우수한 건설기술인력의 양성 및 질적 향상
4. 건설산업조직의
|
|
메뉴펼치기
