|
기아차는 한껏 탄력을 받았다. 도요타는 뒷 범퍼를 조심하라!!!-
현대자동차 회장 정몽구
참고문헌
1) The Next Global stage」, 럭스미디어, 오마에 겐이치
2)「글로벌 R&D전략」, LG경제연구소, 백경래, 1996
3)「硏究開發의 世界化」,서울: 한국개발연
|
|
|
현대
15만대
2012
진행중
해외공장 합계
333만대
한국
현대, 기아
320만대
2008년 현재
6. 현대자동차의 글로벌 경영전략
(1) 경쟁력확보전략
1) 단기 경쟁전략
브랜드 이미지 향상 전략은 가격보다 품질에 중점을 둔 판촉전략으로 이를 적극 실행하
|
|
|
라질
현대
15만대
2012
진행중
해외공장 합계
333만대
한국
현대, 기아
320만대
2008년 현재
6. 현대자동차의 글로벌 경영전략
(1) 경쟁력확보전략
1) 단기 경쟁전략
브랜드 이미지 향상 전략은 가격보다 품질에 중점을 둔 판촉전략으로 이를 적극 실
|
|
|
기아사태, 올바로 보고, 똑바로 대응하자, 한국노동이론정책연구소, 1997
◈ 박하순, 기아사태에 대하여, 노동조합기업경영연구소, 1997
◈ 정주연, 기아차 노조 사태로 본 노동조합 보도, 한국언론진흥재단, 2005
◈ 조성재, 자동차산업의 노동유
|
|
|
“기아 자동차 Ray 마케팅 기획안”
1. 시장 분석_2012년 5월 내수 자동차 판매 동향
┗━━━━━━━━━━────────────…
[출처 : 한국 자동차 산업연구소]
● 경차, 중형, SUV 비
|
|
|
경을 토대로 성장한 현대·기아자동차그룹은 글로벌 매출 3위 기업의 자리를 굳히고자 다양한 발전 방향을 꾀하였다. 먼저 중장비 전동화 전략을 세워 전기차 수요가 많은 지역의 전기차생산 확대를 계획하고 있으며, 배터리 현지 조달에도
|
|
|
KIA의 디자인경영 : 피터슈라이어의 영입
② SOUL이 고객에게 제공하고자 하는 감성?
3) KIA차 SOUL의 SWOT분석
4) SOUL의 STP분석
① 시장세분화
② 표적시장
③ 포지셔닝
5) SOUL! 내 마음에 말하다 - SOUL의 마케팅전략
① UCC Marketing
② 뮤직드라마
|
|
|
경험은 명확한 목표 설정과 이를 달성하기 위한 체계적인 실행이 리더로서의 중요한 역량임을 깨닫게 해주었습니다. 기아자동차의 엔지니어(생산직)로서도 이러한 리더십을 발휘하여 생산 공정에서 발생할 수 있는 문제를 해결하고, 팀원들
|
|
|
랜드별 성장성 및 수익성 양극화
3) 브랜드별 차급 및 스타일 비중에서 차별점
3. 중국시장분석
1) 일반환경 분석
2) 산업환경 분석
3) 중국 자동차 시장 분석
4) 중국시장 현대/기아차 판매 분석
4. 내부분석
1) 가치사슬 분석
2) 핵심역
|
|
|
경험들은 제가 단순히 주어진 업무를 수행하는 것을 넘어, 지속적인 개선과 혁신을 추구하는 자세를 갖게 해주었습니다. 이러한 다양한 역량을 바탕으로, 저는 기아자동차의 엔지니어로서 생산 현장의 효율성과 품질 향상에 기여하고, 나아
|
|
메뉴펼치기
