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경영사
이덕훈, 글로벌기업경영
장세진(2000), 글로벌 경쟁시대의 경영전략, 박영사
KOTRA 해외조사팀(2004), ‘04 해외진출 한국기업 현황분석 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 연세자동차의 폴란드진출
1. 목적
2. 양국의 국가 정책
1) 우리 나라와의 협력 관
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자동차 산업의 위기와 도요타의 변화
1. 일본 자동차 업계의 위기와 대응
2. 일본 자동차 업계의 전략적 제휴
3. 도요타의 변화는?
제2장 도요타의 글로벌 경영 전략
1. 글로벌 경영의 새로운 경향
2. 도요타 글로벌 경영의 발전 과정
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랜드 고급화를 도모.
지금 도요타는 성공한 글로벌 기업으로 자리매김하고 있지만 과거는 위기도 많이 경험했음. 과거에 도요타가 미국에서 자동차 점유율을 높여가자 미국 내에서 도요타 불매운동이 벌어진 적이 있었지만 도요타는 이에 ‘
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자동차
(2) 전략적 대안
① 제품 표준화 & 커뮤니케이션 표준화
2. 제품의 다국적 확산
① 상대적 이점
② 적합성
③ 복잡성
④ 분활 가능성
⑤ 이점의 정도
⑥ 문화적 배경에 따라 (국가별 특성)
3. 글로벌 제품의 포
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시장규모
Ⅱ. 업체별 러시아 시장 순위 및 점유율
Ⅲ. 중상류층 고객층 확보
Ⅳ. 향상된 판매 목표
Ⅴ. 수입차 1위 목표
Ⅵ. 현지화전략
Ⅶ. 베스트셀링카 등극
Ⅷ. 공격적 마케팅
Ⅸ. 브랜드 고급화
Ⅹ. 시사점
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자동차 업체의 구조조정 및 부품업체 통합추진 등으로 인하여 부품 공용화가 추진될 경우 동종, 유사업종간 구매 경쟁은 더욱 치열할 것으로 예상된다. 특히 글로벌 부품 소싱 체제를 갖춘 외국 완성차업체 및 부품업체가 국내시장에 진출하
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경
1. 국내외 보험 시장과 경영여건
1) 세계 보험 시장과 국내 보험 시장
2) 세계화 시대의 보험 업종 경영여건
2. 국내 자동차보험 시장
1) 국내 자동차보험 시장의 현황
2) 온라인 자동차보험 시장의 현황
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글로벌 비전
■ 두산인프라코어의 글로벌 역량증대 방안
Ⅰ. 마케팅
1. 마케팅 네트워크
2.브랜드자산
3. CRM(Customer Relationship Management)구축
Ⅱ. 기술력
1. 원천 기술 확보
2. 부품 분야
Ⅲ. 생산력
1. 국내 생산 공장의 세계화
2. 해외
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자동화, TQM 등이 복합적으로 결합된 도요타의 생산시스템은 도요타의 발전을 이끌어온 원동력이자 다른 기업의 도전을 뿌리칠 수 있었던 장기였다. 그러나 경영환경이 글로벌화 되고 도요타가 일본을 넘어 세계에 진출하는 기업이 되자 오히
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경영사항에 대한 공시, 2003. 6. 20
하나증권, 2003. 6. 23
하나증권, 업종분석(타이어산업), 2003. 4. 15
대신증권, 2003. 2. 5
굿모닝 신한증권, 2003. 6. 23
삼성증권, Fixed Income Monthly, 2003. 7. 3
http://www.hankooktire.com
한국타이어공업협회 Ⅰ. 한국타이어에
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