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자동차의 경영전략
1) 전략목표
2) 세계화전략
3) 연구개발전략
Ⅸ. 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA)
1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황
1) 기아 자동차의 최근동향
2) 자동차 3사의 시장상황
3) 기아 자동차의 경영상황
2. 신모델 도
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현대자동차가 시도하지 못한 차별화 영역을 발굴하여 자동차 시장에서의 게임의 룰을 바꾼 기아자동차가 시장의 판도를 변화시킬 수 있었던 것이다.
자료 출처
기업 소개, 동향, 재무 지표 : 기아자동차 홈페이지 (www.kia.co.kr)
동향, 전략, 통
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현대차가 베르나에 이어 ‘클릭 2009’ 출시로 소형차 출시
현대차, 친환경 고성능『싼타페 S』출시
국내 환경 배기 규제 EURO-4 조기 대응
국내 최초 저공해 자동차(디젤 부문) 출시… 4WD 자동변속기 모델
엔진성능 개선 및 연비 향상… 스마트
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디자인 과정에서 부터 미국 소비자의 취향을 철저히 분석반영한 것 도 무시할수 없다. 현대기아 자동차는 미국 디트로이트에 연구소를 설립했다. 매년 신차 개발 시가가 되면 수십명을 연구소로 불러 자사의 신차 모델과, 같은 차종에서 인기
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현대·기아자동차의 브랜드 포트폴리오를 다각화시키고 더 넓은 고객층에 접근할 수 있도록 한다. 이는 브랜드 이미지를 다양하고 풍부하게 만들어 더 많은 고객의 관심을 끌 수 있다.
4) 기술 및 디자인 혁신
다양한 차종 출시는 기술과 디자
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모델을 개발함으로써 폭발적인 반응을 불러일으키며 진출제품의 다각화 축 또한 공고히 했다. 아울러 현대자동차는 현지모델을 개량하여 위험을 무릅쓰고 ‘해치백의 무덤’이라고도 불리는 국내시장에 도입시켜 결과적으로 큰 성공을 거
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모델을 개발함으로써 폭발적인 반응을 불러일으키며 진출제품의 다각화 축 또한 공고히 했다. 아울러 현대자동차는 현지모델을 개량하여 위험을 무릅쓰고 ‘해치백의 무덤’이라고도 불리는 국내시장에 도입시켜 결과적으로 큰 성공을 거
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모델을 구축해야 한다.
또한 자동차 산업의 패러다임 변화와 선진국 자동차 산업의 지속적인 구조개편에 따라 현대차도 위험관리를 강화하는 한편 상시적인 구조개편 시스템을 도입해야 할 것이다.
마지막으로 FTA가 체결됨에 따라 국내 타
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디자인, 2010 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 핵심역량의 의미
Ⅲ. 핵심역량의 중요성
Ⅳ. 핵심역량의 확인
1. 심화(deepening)
2. 확대(broadening)
3. 이동(shifting)
Ⅴ. 핵심역량의 E비즈니스(E-biz, 이비즈니스)
Ⅵ. 핵심역량의 사례(현대자동차)
Ⅶ. 결론
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자동차, 기아차)
1. 기아자동차의 시장 상황과 경영상황
1) 기아 자동차의 최근동향
2) 자동차 3사의 시장상황
3) 기아 자동차의 경영상황
2. 신모델 도입의 필요성
3. 기아 자동차의 마케팅의 목표설정
Ⅳ. 마케팅 경영 사례3(롯데백화점,
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