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분석 및 산업분석
환경분석(SWOT)
2) 조직 ---------------------------------17
국내 사업장 및 제휴 현황
3) 통제 및 조정 --------------------------18
비용우위
차별화 우위
경영자원과 핵심역량
(4) 삼성자동차의 실패사례 ----------------- 19
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대안 및 발전 방향
1. 향후 시장의 전망
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2. 맥주 마케팅 개념의 변화
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3. 하이트가 나가야할 길
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ⅩⅢ. 참고자료
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상대적 지위
Ⅴ. 상품(제품)의 물신적 성격
Ⅵ. 상품브랜드(제품브랜드)
1. 자동차 부분
1) 브랜드명
2) 브랜드 의미
2. 의류부분
1) 브랜드명
2) 브랜드 의미
3. 화장품 부분
Ⅶ. 상품거래자본
Ⅷ. 상품개발(제품개발)
참고문헌
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글로벌 성장전략
1. 시장침투전략
2. 제품개발전략
3. 시장개발전략
4. 다각화 전략
5. 철수전략
Ⅴ. 글로벌 전략의 수단
1. 글로벌 시장참여
2. 글로벌 제품 및 서비스
3. 글로벌 부가가치활동의 입지
4. 글로벌 마케팅
5. 글로벌 경쟁
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마켓플레이스간 통합과 컨텐트 공유
3. 거래에 필요한 부가서비스 확대
4. 회원사 구매, 재고관리 시스템과의 통합
5. 판매채널 마찰 극복과 통합
6. 온라인과 오프라인의 결합
Ⅷ. 향후 B2B E-마켓플레이스의 전망
Ⅸ. 결론
참고문헌
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경영진 임원들의 보좌 역할
2) 경영투명성과 견제장치의 노력 - 정부 주도나 그룹 자체 차원
3) 생사여탈권 앞에 토를 단다는 것은 불가능
4) 전문가의 지적과 통계적 실태
9. 회사자원의 사유화와 세습적 포장
1) 글로벌 스탠더드 시대와
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경영방식을 추구
판매 후 사후서비스를 통한 고객유지(예를 들면 동호회의 적극 활용)
및 보다 고객화된 서비스 제공을 통한 신고객 유치 GM 서비스 사례 분석
1. 회사소개
2. GM사의 지속적 개선
(1) www.chevrolet.com에서의 고객화(Customiz
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, 삼성SDI, 삼성코닝)의 인도네시아 진출
라. 대우일렉트로닉스의 인도네시아 진출
마. 한국중공업의 스리랑카 진출
Ⅲ. 결 론
1. 해외직접투자의 실패요인과 성공요인 분석
2. 해외직접투자의 일반적 성공요인
※ 참고문헌
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경영전략이야말로 기업이 생존과 성장을 지속적으로 유지해 나가기 위한 필수불가결한 요건이라 할 것이다. Ⅰ. 서 론
1. 기업선정이유
Ⅱ. 본 론
1. 경영전략
가. 르노 삼성 자동차의 현주소
나. 산업구조분석
다.
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글로벌 진출 전략
1.2. 기업 B의 시장 다각화 사례
1.3. 기업 C의 현지화 전략
2. 해외 기업의 성공 사례
2.1. 기업 D의 한국 진출 전략
2.2. 기업 E의 글로벌 브랜드 구축
2.3. 기업 F의 혁신적 경영 모델
3. 성공 사례 분석 및
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