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자동화이며, 2단계는 단일 기계의 공정을 연결한 자동화, 3단계는 전체 라인 공정을 연결한 생산라인의 자동화, 마지막 4단계는 수주부터 출하까지 전 공정을 자동화하는 4단계로 구분된다.
최근에는 생산관리를 중심으로 기업 관리 업무까지
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자동화 시스템은 제품의 대량생산과 보편화에 기여했고, 개인보다는 전체를 중요시하며 한정된 공간을 효율적으로 사용하는 일본인의 특성이 간반 시스템 속에서 힘을 발휘했다. 이러한 생산 시스템은 전 세계에 공개되고 있으며 수많은 기
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자동화의 추진 및 전략
(1) 사무자동화 방법론
(2) 사무자동화 수행 방식
(3) 사무자동화 추진의 선결 과제
(4) 사무자동화 추진 조직의 구성
(5) 사무자동화 추진 전략
(6) 사무자동화의 추진단계
5. 사무자동화 경영관리
(1) 경영
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분야와 사소한 일상에서의 컴퓨터의 활용을 알아봤는데, 정말 대단했다. --생산관리자동화시스템--
-- 판매과정의 컴퓨터 활용--
--기업의 회계프로그램 사용--
--IT 산업과 미래 --
--실생활에서의 활용사례--
-- 경영과정의 인력관리 --
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운영할 수 있게 되었다, 특히 기업이 대량생산을 하게 되면 원자재를 대량 구입 할 수있어서 원자재 의 원가를 절감할 수있고 적은 종업원으로 기계 자동화된 생산을 할수있기 1절 생산 관리의 개요
2절 생산 관리의 계획과 통제
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