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기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
5. H&M STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
6. H&M 마케팅믹스 4P전략
(1) 제품전략 (Product)
(2) 가격전략 (Price)
(3) 유통전략 (Place)
(4) 프로모션전략 (Promotion)
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마케팅 전략에 대해 논의해보자.
Q3. 최근들어 많은 기업들이 상표확장전략을 도입하고 있다. 이 전략이 갖는 장.단점을 설명하고 어떤 경우에 상표확장전략이 적절한지 논의해 보자
Q4. 당신이 식물나라의 마케팅관리자라고 가정하자. 기
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다운점퍼, ‘가격··품질 천차만별’ 기사
Ⅲ. 가설 설정
Ⅳ. 자료수집
1. 조사. 종류
2. 표본 추출 방식
Ⅴ. 가설 검증
Ⅵ. 결론
1. 가설 검증 분석에 대한 결론
2. 유니클로의 마케팅 분석과 새로운 전략 제시.
Ⅶ. 참고문헌
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전략을 펼치고있다
(8) 근접마케팅 전략
ZARA나 H&M 등의 경쟁 SPA 브랜드들이 시내 중심에 위치하여 최신 트랜드 패션을 지향하는 반면 유니클로는 전국 100여개 매장을 오픈하여 도심뿐만 아니라 부도심 또는 대형마트 등에서도 쉽게 만날 수 있
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전략
유니클로는 공장설비, 공장노동력, 물류설비, 점포설비 등 고정자산은 되도록 보유하지 않고 아웃소싱으로 자본 효율을 높여 제품 가격을 더욱 낮출 수 있었다. 또한, 저렴한 가격에도 불구하고 수시할인과 1+1 등의 마케팅 기법으로 재
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마케팅 4P 전략
1)Product
2)Price
3)Place
4)Promotion
Ⅱ. H&M 의 현 문제점
-주 타켓층의 상실 위기
-CRM이 없는 것
-접근성의 어려움
-저가 제품이라는 부정적 인식
-한국형 SPA브랜드들의 등장
Ⅲ. 위기극복 전략제안 Ⅰ. H&M 브랜드분석
1. H&M 기업
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에서 가장 빼놓을 수 없는 것 중 하나가 매대 앞에 있는 초콜릿, 껌과 같은 가공식품류를 두는 것이다. 이는 지나가면서 보다가 제법 편하게 구매하는 코너로서 상대적으로 가벼운 물건들을 두어 소비자로 하여금 지나치지 못하게끔 하는 구
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전략, 유니클로 전망
Ⅰ. 유니클로의 급부상
Ⅱ. 시장상황분석
- 글로벌 금융위기에 따른 패션업계 침체
- 글로벌 SPA브랜드 전성시대
-패션 콜래보레이션(합작) 열풍
Ⅲ. 경쟁사 분석 – ZARA
- 타겟 소비자
- 제품 관리
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마케팅전공 2003. 8
- 여월, 개혁개방 이후 중국 패션산업의 현황에 관한 연구, 학위논문(석사)-- 홍익대학교 대학원 : 의상디자인학과 2012. 2
- 김기태, 「중국진출기업의 인사전략」, LG주간 경제, 2002년
- 중국국가통계국, 中國服飾報(http://www.cfw.
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소비자에게 중저가로
최신유행을 제공하는 것 SPA 브랜드
정의 / 글로벌 및 국내 현황
II. ZARA
기업소개 / 마케팅 전략 / 유통 시스템
III. Eight Seconds
기업소개 / 마케팅 전략 /
새로운 글로벌 시장전략 제시
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