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것으로서, 사전에 제조업체가 상품을 적재 및 분류하여 납품할 각각의 점포별로 파렛트에 적재하여 배송하게 됩니다. 이 경우에는 제조업체가 각각의 점포별 주문사항에 대한 정보를 사전에 알고 있어야 하며, 따라서 이러한 방법에 의한 크
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파렛트공동이용제도(파렛트풀시스템) 이용 효과를 적극 홍보하 며 풀시스템을 적극 육성하여 저렴한 가격으로 일관파렛트화를 추진할수 있 도록 하여야 할 것이다.
(3) 일관파렛트화 도입이 가능한 조건은
자사 유통경로가 전부 도입한다면
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자사의 Supply Chain의 개선여지가 도대체 어느 정도 존재하는가?” 예를 들면 “ 정보시스템투자 등의 전략실시에 의해 Supply Chain의 효율이 어느 정도 개선되었는가“를 Cash로서 정량적으로 파악하여 문제의 중요성과 우선순위를 자사실정에 맞
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파렛트풀시스템의 확산, 파렛트풀시스템의 확산, 유니트로드시스템 확산, 표준물류바코드 확산, 물류표준화사업 자금지원 확대, 표준파렛트 교체비용 제공.
(3) 3자 물류를 넘어 4자 물류로
3PL을 대신할 새로운 개념의 4PL은 직접 혹은 제휴에
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자사의 미완점을 다시 보수하고 유지하는 시기라고 말하고 있지만, 안에서는 코가 콜라와의 식음료품 합작법인 설립등 내실과 도약을 같이 준비하고 있는 실정 이다. 우리는 P&G가 이 시대에 가장 필요로 하는 경영전략상의 무기들을 갖추고
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파렛트협회, 파렛트의 생산 및 사용실태보고서, 1997
한상원, 물류가 돈이다, 동방미디어, 2001
황인수, “로지스틱스 산업의 합리화와 국내기업들의 제3자 로지스틱스에 관한 연 구,” <로지스틱스 연구> 제6권 제1호, 1998
허문구, <무역업
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