|
유한킴벌리는 제품에 대한 끊임없는 연구와 투자로 기저귀 시장의 프리미엄층을 확보하였고 이는 P&G가 아무리 가격을 내려도 경쟁에 우위를 가질 수 있었다. 당시 문국현 사장은 영업이나 사후관리 보다는 신제품 개발을 통해 시장에서 앞서
|
|
|
수 있다.
① 최고경영자와의 대화
유한킴벌리는 매년 2회 최고경영진과의 간담회를 실시한다. 대표이사를 비롯한 사업본부 임원, 영업담당 임원, 인사담당 임원, 공장장 등 주요 임원과 노동조합 위원장, 지부장, 대의원이 참석한 가운데 회사
|
|
|
수도 4.3건에서 9.2 건으로 배 이상 늘었다.
이러한 뉴페러다임의 도입이후 유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업
|
|
|
유한킴벌리 (거름)
◈ 매월노동경향 2002년 8월 호
◈ 유한킴벌리의 지속가능 경영 (전국경제인연합회)
◈ 유한킴벌리(주) 홈페이지 (http://www.yuhan-kimberly.co.kr)
◈ 매일경제신문 (http://www.mk.co.kr)
◈ 한국경제신문 (http://www.hankyung.com) Ⅰ.서 론
|
|
|
수업을 듣게 되었다. 또 이번 과제를 통해 수업시간에 배웠던 내용들을 실제로 확인할 수 있는 좋은 기회였고, 막연히 생각했던 경영학에 대해서 다시 한번 생각해볼 수 있었다.
Ⅳ. 차고자료
유한킴벌리 홈페이지 http://www.yuhan-kimberly.co.kr
유
|
|
|
수평적 호칭 제도, 사원 인권 존중 규약 준수 등이 있다.
유한킴벌리의 보상은 성과관리 프로세스를 이용하여 평가를 통한 금전적 보상과 비금전적 보상인 복리후생으로 이루어져있다. 복리후생에는 스마트오피스인 유연한 근무체계, 출산-
|
|
|
수 있는 친환경 마케팅을 펼칠 필요성이 대두되고 있다.
▶ 참고자료
◈ 인터넷(기사) :
http://www.yuhan-kimberly.co.kr/⇒회사자료보기⇒기업소개 >
Daum(http://www.daum.net/)검색⇒블러그⇒[기업경영] 유한킴벌리 기업평가와 기업분
석 인용: http://bl
|
|
|
수 있다.
다양한 커뮤니케이션 통한 신뢰 구축(Communications)
유한킴벌리는 다양한 사내 매체를 통해 회사의 경영현황을 투명하게 공개하고 사원들과 공유한다. 이를 통해 상호신뢰를 쌓고 또 주인의식을 갖고 업무에 임하고 있습니다.
자율적
|
|
|
공헌기업대상 환경보존부문1위 등 기업인으로서, 회사로서 한 개도 받기 어려운 수많은 상을 받았다. 이는 유한킴벌리 매출과 규모가 중. 대기업임을 감안할 때, 소비자로부터 대단히 호의적 이미지를 조성하고 있음을 알 수 있으며, 이제는
|
|
|
Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
|
|
메뉴펼치기
