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- 국내외 대규모 경쟁사, 수입품 범람 (1986-1996)
- 과잉 설비, 과잉 경쟁 초래 (1986-1996)
- 주종 제품인 여성용품 등 경쟁력 상실 (1990)
- 대전 제3공장 신설시 4조 3교대+평생교육 도입 (1993)
- 경기침체 및 경쟁심화로 제1, 제2공장 가동률 급락 (199
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1. 경쟁원천으로서의 인적자원
인적자원
기업 부가가치의 원천
기업의 기술적 잠재력, 재무적인 원천을 체화
2. 인적자원관리 시각의 발달
합리적 접근
인관 관계적 접근
사회 / 기술시스템적 접근
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1. Motorola RAZR MS500
2. Bean Pole 남방 베이지체크
3. The face shop (듀이 플라워 모이스트 루즈 파우더)
4. 아이리버 MP3 Player U10
5. 유한킴벌리 여성용품 패드 화이트
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롯데마그넷
회사소개
1998년 4월에 개점한 대형 할인마트
2008년 현재 규모
전국에 58개 매장 보유
연 매출 약4조
SCM 추진배경
유통시장의 경쟁 가속화
할인 마트 업계 후발주자
LG생활건강과 국내 최초로
유한킴벌리, 오뚜기, 제일제당,
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국외 : Bayer(바이엘)
<그림>
헬스케어, 작물보호, 첨단 소재 분야를 중심으로 다루는131년의 오랜 역사를 지닌 종합 화학 메이커이면서 세계적인 기업.
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국내 : 유한킴벌리
제품 공정
원재료 사용량 및 폐기량 줄이기
그린 마일
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(1) Strength(강점)
① 안정적인 제품 포트폴리오 - 생활하는데 있어서 필수적인 제품을 생산하고 있음.
② 투명한 경영과 우수한 경영진 - 기업정신과 경영진의 안정적인 운영과 좋은 기업이 라는 이미지
③ 자회사의 가치 - 유한킴벌리라는
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제품.
선정동기
1위인 유한킴벌리의 시장점유율은 55%로 22%인 P&G와 많은 차이.
시장점유율 1위의 재탈환을 위한 마케팅 전략 수립. 1. P&G소개
2. 위스퍼
선정동기
시장환경분석
외부환경
경쟁사분석
4P
SWOT분석
STP전략
마케팅 전략
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수품인 생리대 시장이 확대되어 큰 규모를 차지
- 일차적 기능을 넘어 선 다양한 needs를 추구하는 변화
왜 위스퍼인가?
- 한때 부동의 1위 ‘위스퍼’
1999년 이후 경쟁사 유한킴벌리에 의해 2위로 물러남
- 현재 위스
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혁신과정 서론
-문제제기
-연구목적
이론적배경
-구조조정의 개념
-구조조정의 필요성
-구조조정의 종류
-인력구조조정의 종류
-인력구조조정의 득과실
사례
-대한제강
-유한킴벌리
-한국전기초자
-한화
-두산
결론
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수에 오르도록 하거나, 화젯거리로 소비자들의 이목을 현혹시켜 판매를 늘리는 마케팅 기법을 말한다. 곧 소음이나 잡음을 뜻하는 \'노이즈\'를 일부러 조성해 그것이 긍정적인 영향을 미치든 부정적인 영향을 미치든 상관없이 그 상품에 대
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