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호텔신라 (008770) 매수 (유지) = 3/4분기 실적 긍정적, 모멘텀보다 개선 추세에 투자
- 3/4분기 실적 영업이익 61% 증가하여 시장 전망치 상회 (한화증권)
- 2005년 이익모멘텀 둔화되나 두자리수 이익 증가세 지속
- 자산가치(PBR 0.5배), 수익성 개
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신라호텔 측에 4억 원을 변상해야 했다.
7. 우수한 인사 관리
8. 체계적인 연구 시스템 구축
9. 전략적 제휴
10. 그린카드 제도
11.웨딩 서비스
12.국내 독립 호텔로 처음으로 홈페이지 구축
13. 지리적 위치
14. 피트니스 클럽
15.시설상태개
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호텔 개요
본 론
거시환경 분석(PEST분석)
산업의 구조적 분석
-SWOT 분석
-경쟁사 분석
-Positioning
-영업이익 당기 순이익/매출규모와 이익률 추이
-수출 및 내부구성/매출구성
-호텔신라 면세점 사업
-Business System
-Benchmarking-Ritz Calton
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신라호텔을 단순한 호텔에서 국내 최고의 호텔 중 하나로 평가할 수 있게 만들어주는 주요 요소 중 하나라고 할 수 있다.
특히 \'럭셔리\'화 \'고급\' 이미지와 기존 면세점 사업에서의 성장을 바탕으로 고급 명품 브랜드를 입점한 쇼핑 공간이
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호텔신라 제주가 있다.
① product
*객실수- 507실(스위트 룸 35실 포함)
* 부대시설- 최첨단 장비를 완비한 대연회장과 12개 중소연회장, 휘트니스클럽,골프장, 실내외수영장, 사우나, 비즈니스센터, 야외조각공원, 미용실, 약국, 기념품점, 면세점
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개설 후 하루 평균 사이트 방문자는 평균 3천 명 정도라고 회사 측은 설명했다. 또 일본 관광객을 겨냥, 내달부터는 일본어 서비스도 제공한다.
3-3-2 신라면세점(www.dfsshilla.net)
- 호텔신라는 인터넷 포털사이트인 라이코스코리아와 제휴, 10월10
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영업/기능적 전략
(Operational/Functional Stragegy)
○연출믹스
워커힐 호텔 위치
워커힐 벚꽃축제와 워커힐 쇼
워커힐 벚꽃축제
워커힐 쇼
일 시
3월 말～ 5월 초
일 시
연중무휴
오후 5:30, 8:00
장 소
피자힐 벚꽃산책로
공 연
서브웨이, 대향연
부대행
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영업/기능적 전략
(Operational/Functional Stragegy)
○연출믹스
워커힐 호텔 위치
워커힐 벚꽃축제와 워커힐 쇼
워커힐 벚꽃축제
워커힐 쇼
일 시
3월 말～ 5월 초
일 시
연중무휴
오후 5:30, 8:00
장 소
피자힐 벚꽃산책로
공 연
서브웨이, 대향연
부대행
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개발한다고 한다.
이 사업이 발전하여 관광인프라가 잘 구축이 된다면 라마다 호텔은 이와 연계 및 제휴를 통하여 관광객을 끌어 들일 수 있을 것이다. 그 동안 호텔 주변의 그럴듯한 관광매력물이 없어서 관광객 유치에 애를 먹었지만 초정
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신라호텔의 SWOT분석
Strengths
사업영역의 확장
차별화 된 VIP마케팅
안정적인 재무구조
차별화 상품-라이프스타일존
서비스드림팀을 통한 고객만족
Weaknesses
전문경영인의 부재 및 핵심전략 부족
비교적 약한 해외 마케팅
면세점에
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