|
킴벌리에서 생산하고 있는 다른 제품까지 중국시장에서 경쟁력을 가질 수 있다고 생각한다. 유한킴벌리는 국내에서 아기용품 외에도 여성용품, 가정용품, 스킨케어, 시니어케어, 병원ㆍ산업용품 등을 생산하고 있는데 수출제품의 확대는 유
|
|
|
공헌, 가치창조, - 혁신주도
연혁 및 사업
1970년 3월 30일 유한양행과 세계적 생활용품회사인
킴벌리클라크가 합작으로 만든 회사
주요사업
개인 위생용품(기저귀, 생리대)
가정 위생용품(종이 타올, 미용티슈, 화장지)
산업/
|
|
|
입- 영업망 구축, 진열위치 골든위치를 재교육
현지중국 판매사원을 한국 초청하여 생산공장 매장들을 돌며 자부심을 확보하여 명품을 소개하는 사람으로 각인시켰다.
8. 유한킴벌리사의 중국내의 점유률 및 판매액 변화 추이(하기스)
중국
|
|
|
킴벌리 회사 설립
1984년 08월
우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2008년 01월 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최: EPLC)
2010년 03월
창립40주년 기념, ‘착한카페’ 오픈
창립40주년 기념, 전사원 나무심기 행사 개최
최규복 대표이사 사장
|
|
|
리에 집중을 할 수 있는 전문 부서가 필요하다고 본다. 개개인의 특성에 따른 발생될 수 있는 문제점을 어떻게 효과적으로 관리할 수 있는가가 유한킴벌리에 앞으로의 중요한 과제중 하나라 생각된다. 또한, 고령사회를 바라보고 있는 우리나
|
|
|
대경 서론
1. 그린마케팅
- 등장배경
- 정의
- 필요성
본론
1. 유한킴벌리의 경영방침
2. 유한킴벌리의 환경비전과 방침
3. 유한킴벌리의 그린마케팅 도입 배경
4. 유한킴벌리의 그린마케팅
- 전략
- 활동
- 결과
결론
|
|
|
공헌활동만 강조할게 아니라 개인들도 관심을 가질 수 있는 사회분위기가 조성되도록 노력해야 한다고 생각하였다. 마지막으로 유한킴벌리와 관련된 최근 기사를 첨부함으로써 보고서를 마치도록 하겠다.
2011. 10. 6 [재경일보 정순애 기자]
|
|
|
킴벌리에 앞으로의 중요한 과제중 하나라 생각된다. 또한, 고령사회를 바라보고 있는 우리나라의 실정에서 직원들의 고령화에 따른 사기 증진, 효과적인 교육프로그램에 대한 대책도 더욱 보강이 필요하다고 생각된다. 지금까지 충분히 잘
|
|
|
주제선정동기
한국기업
인원감축 -> 고용불안
급여삭감 -> 임금파업
비정규직 차별
노사간 불신
노사대립
유한킴벌리
경영혁신 -> 고용보장
근로시간 단축 -> 생산향상
각종 차별폐지
신뢰기반 노경문화
|
|
|
킴벌리는 다시 시장점유율 1위를 탈환한 후 현재까지 시장점유율 2위인 P&G와 많은 차이로 1위를 유지하고 있음
30년간 구축되어온 유한킴벌리의 강력한 영업망과 전국 대리점 망을 활용한 직거래선의 취급률 상승 1. 기업소개
2. 제품소개
|
|
메뉴펼치기
