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킴벌리 - KBS 일요스페셜팀. 거름. 2004.
최정우. 유한킴벌리의 인적자원 혁신전략.
한국마켕팅연구원. 밀레리엄을 준비하는 마케팅혁신. 1999. Ⅰ. 개요
Ⅱ. 유한킴벌리
Ⅲ. 유한킴벌리의 기본이념
1. 인간존중 / 생명존중
2. 창의성 / 자
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Ⅲ. 사례분석
1. 기업소개
2. 유한킴벌리의 조직문화 형성
3. 유한킴벌리의 조직문화
4. 조직설계와 문화
5. 조직의 윤리적 가치
6. 조직문화와 윤리 형성방법
7. 세계 환경에서의 유한킴벌리
Ⅳ. 문제점
Ⅴ. 해결책
Ⅵ. 결론
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킴벌리가 주도적으로 나서서 체계적인 관리와 적극적인 현지화 노력이 반영되었다. 개발 전 과정에 걸쳐 한국 소비자들의 needs 파악과 시장조사가 철저히 진행되었고, 기저귀를 입는 아이들의 성장발달 및 발육특성 대한 분석을 통해 최종 소
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없이 1위 자리를 고수하였다.
• 후발주자: 1994년 유한킴벌리 에서 하기스(Huggies)를 출시하면서 팸퍼스는 2위 자리로 밀려나게 되었다. 1. 기업소개
2. 경쟁상태
3. 중국시장에서의 차별화전략
4. 중국시장에서의 현지화 전략
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캠페인
- ‘ 우리 강산 푸르게 푸르게 ’ 유한킴벌리 그리고 SCM
1.서론
1) 소개 및 연혁
2.본론
1) 윤리 환경 경영
2) 사업 전략
3) 참여적 자율경영
4) 고 능률 생산 조직
5) 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM
3.결론
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공헌, 가치창조, - 혁신주도
연혁 및 사업
1970년 3월 30일 유한양행과 세계적 생활용품회사인
킴벌리클라크가 합작으로 만든 회사
주요사업
개인 위생용품(기저귀, 생리대)
가정 위생용품(종이 타올, 미용티슈, 화장지)
산업/
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킴벌리 사의 이물질 사건은 전혀 기사화가 되지 않고 화자가 되지 않았다는 점에서 나는 유한킴벌리 사가 자사의 이미지에 막대한 타격을 받을 것을 염려해 사건을 은폐, 조작한 것은 아닐까 하는 생각과 모든 사용자들에게 피해를 입히는게
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킴벌리가 이토록 직원들의 신뢰를 얻을 수 있었던 것은 회사가 직원들에게 약속한 평생고용의 원칙 덕분입니다.
직원들에게 있어 월급 못지않게 중요한 것은 바로 직장이 제공하는 안정감과 성취감인데, 유한킴벌리는 평생고용이라는 개
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킴벌리는 2007년 새 브랜드 그린핑거가 출시됨에 따라 브랜드사이트 1개가 추가된 것을 반영해 2008년 5월 회사(1개), 브랜드(10개), 사회공익 웹사이트(1개)를 합쳐 총 12개의 사이트를 운영 했다. 회사 웹사이트를 제외하고 모두 회원제로 운영되
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킴벌리에 앞으로의 중요한 과제중 하나라 생각된다. 또한, 고령사회를 바라보고 있는 우리나라의 실정에서 직원들의 고령화에 따른 사기 증진, 효과적인 교육프로그램에 대한 대책도 더욱 보강이 필요하다고 생각된다. 지금까지 충분히 잘
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