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공헌활동만 강조할게 아니라 개인들도 관심을 가질 수 있는 사회분위기가 조성되도록 노력해야 한다고 생각하였다. 마지막으로 유한킴벌리와 관련된 최근 기사를 첨부함으로써 보고서를 마치도록 하겠다.
2011. 10. 6 [재경일보 정순애 기자]
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입이후 유한킴벌리는 지난해 아시아 최고의 직장에서 6위, 한국에서는 1위를 차지했다. 또 전경련이 조사한 사회공헌도 높은기업은 5위, 능률협회컨설팅이 선정한 기업이미지 윤리경영부문 1위, 신산업경영원이 선정한 한국윤리경영대
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킴벌리 회사 설립
1984년 08월
우리강산 푸르게 푸르게 캠페인 시작
2008년 01월 제1회 ‘환경포럼’ 개최(공동주최: EPLC)
2010년 03월
창립40주년 기념, ‘착한카페’ 오픈
창립40주년 기념, 전사원 나무심기 행사 개최
최규복 대표이사 사장
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킴벌리의 사회에 대한 기여금은 자연보호 활동, 사회봉사활동, 공익성 광고비용 등과 같이 사회 공헌에 관련된 제반 비용을 나타내며 사회 환원을 위한 비용은 매년 10% 이상의 증가율을 보이고 있다. 앞으로 매출액의 1.3% 이상을 사회에 환원
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킴벌리 http://www.yuhan-kimberly.co.kr/
존슨앤존슨 http://www.jnj-korea.co.kr/
존슨즈베이비 http://www.johnsonsbaby.co.kr/ 1. 서론
2. 대상 기업과 시장에 대한 개괄적 소개
2.1 기업 소개
2.1.1 연혁
2.1.2 사업 분야
2.2 베이비 스킨케어 시장
2.2.1 베
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킴벌리 기업소개
-유한킴벌리 개요
-유한킴벌리의 경영철학
-기업연혁
2.경영방식
-경영방침
-재무구조
-지배구조
-의사결정체계
-임원보상체계
-이사회운영
-유한킴벌리조직도
-마케팅(그린마케팅)
-환경경영
-윤리경영
-인사정
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킴벌리의 경영방침은 인적자원관리에도 잘 반영되어서 근로자들에 대한 높은 수준의 임금과 복리, 고용안정, 쾌적한작업환경을 제공함으로써 근로자들의 높은 직무만족과 조직몰입을 낳고,높은 직무만족과 조직몰입은 다시 기업의 경영성
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킴벌리가 아주 성공적으로 이루었기 때문에 SCM을 도입이 유통혁신의 성공을 보장하는 것처럼 보일수도 있다. 하지만 SCM도입의 문제점에서 지적했듯이, 형식적인 SCM의 도입이나 유통구조의 수정은 오히려 상당한 위험을 초래할 수 있다. 유한
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킴벌리의 충성 고객은 저절로 만들어 지지 않는다. 요즈음의 고객들은 단순히 제품만을 원하는 것이 아니다. 고객들은 기업의 제품을 구매 하면서 정서적인 감정이입을 원한다. 기쁜 감정을 경험한 고객은 만족하여 충성 고객이 되고, 실망과
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킴벌리의 미래
문국현 사장은 유한킴벌리의 미래에 대해우리는 지금 안정기의 끝자락에 서 있습니다. 기업성과를 평균적인 이익을 기준으로 준비한다는 것은 안일한 발상입니다. 평균은 평균일 뿐입니다. 평균에 맞추어 미래를 준비한다는
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