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유한킴벌리-세계가 배우는 한국기업의 희망』, 한스미디어, 2005.
KBS일요스페셜팀, 『대한민국 희망보고서 유한킴벌리』, 거름 , 2004.
유한킴벌리벌리 홈페이지(http://www.yuhan-kimberly.co.kr/) 들어가며
1. 유한킴벌리 소개
2. 문국현 CEO 소개
3.
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유한킴벌리 제조업 모델에서 시작된 뉴 패러다임 운동이 전국적으로 확산되고 있다. 유한킴벌리의 경영이념 중 하나인 ‘사회공헌’이 실제로 구현되고 있는 것이다.
6. 복지제도
유한킴벌리의 복지제도는 사원들의 삶의 질을 높이고, 안정
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유한 킴벌리라는 기업이 경영을 하면서 최대한 자연 환경에 가는 피해를 줄이고 망가진 자연환경을 되살리려고 노력하는 다양한 경영방식을 살펴 봤습니다. 현재 우리나라에서 유함킴벌리와 같이 자연환경을 생각하고 오염을 줄이기 위해
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유한킴벌리는 1999년부터 동북아산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 동북아 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 동북아 지역 현지조사, 나무심기, 연구활동 지원 등의 활동을 하고 있습니다
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유한킴벌리는 1999년부터 동북아산림포럼과 함께 동북아시아 사막화의 원인이 되고 있는 동북아 지역의 산림생태 황폐화 및 사막화를 저지하고 숲을 복원하기 위해 동북아 지역 현지조사, 나무심기, 연구활동 지원 등의 활동을 하고 있습니다
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가장 존경받는 , 가장 일하고 싶은 기업, 직원 복지 잘되어 있기로 유명한 기업
유한킴벌리의 조직활성화 프로그램의 운영 사례입니다.
조직또는 인적자원관리 공부하시는 분들께 유용합니다.
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회사연혁
1970년 미국 Kimberly-Clark사와 합작 설립
1971년 국내 최초의 생리대 코텍스 발매
1971년 안양공장 준공
1980년 김천공장 준공
1984년 ‘우리강산 푸르게 푸르게’ 캠페인 시작
1985년 대국민 환경교육 프로그램 실시
1993년 대전공장 준
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유한킴벌리 기빙인덱스 후원
아름다운재단에서 실시한 한국인의 기부문화지수 조사 후원 및 국제 기부문화 심포지엄 공동 주최
2002년 7월 ~ 11월
숲 교육 프로그램 후원
종로 시니어클럽의 시민 숲 체험 프로그램 운영 후원
2002년 7월
생태산
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기업과 제조업시장동향
2.유한킴벌리의 순환근무방식이란?
3.유한킴벌리의 순환근무방식에 의한 신규 일자리창출
4.노▪사윈윈(win-win)전략
5.4조 근무제의 생산성 향상
6.4조근무제가 제시하는 향후 시장동향과 제조업의 미래
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유한킴벌리 기업문화의 뿌리
창립 초기에 유일한 박사의 기업철학에서 큰 영향을 받아 형성
기업에서 얻은 이익은 그 기업을 키워준 사회에 환원하여야 한다.
기업의 소유주는 사회이다. 단지 그 관리를 개인이 할 뿐이다.
기업은 사회의
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