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신용카드를 인수함으로써 카드 업계에 처음 발을 들여 놓았고, 이후 끊임없이 발전하며 현재는 상품자산 122,730억원의 가치를 지닌 대형 기업으로 발전하였다. 이렇게 규모가 커진 삼성카드는 푸른싹 키우기 캠페인과 농어촌자매결연활동 그
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신용카드를 인수함으로써 카드 업계에 처음 발을 들여 놓았고, 이후 끊임없이 발전하며 현재는 상품자산 122,730억원의 가치를 지닌 대형 기업으로 발전하였다. 이렇게 규모가 커진 삼성카드는 푸른싹 키우기 캠페인과 농어촌자매결연활동 그
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신용카드를 인수함으로써 카드 업계에 처음 발을 들여 놓았고, 이후 끊임없이 발전하며 현재는 상품자산 122,730억원의 가치를 지닌 대형 기업으로 발전하였다. 이렇게 규모가 커진 삼성카드는 푸른싹 키우기 캠페인과 농어촌자매결연활동 그
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신용정책 운용보고서』, 한국은행, 2008.
■ 이상규 외 2명 역,『미쉬킨의 화폐와 금융』,한티미디어, 2008.
■ 손정식,『신 화폐금융론』, 법문사, 1992.
■ 김경환, 김종석 옮김,『맨큐의 핵심경제학』, 교보문고, 2005. Ⅰ.서론
II. 본론
제1
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자연사랑 1998.
전영우, 신민홍, 김기원외, 「숲이 있는 학교」, 이채, 1999.
정헌배, 「환경경영전략」규장각, 1995.
한상욱 1995 환경친화 기업 경영
http://www.kiss2000.co.kr/environment/endb/dong/dh2.htm
http://www.ienews.net/nonmun.html
http//www.kimberly-clark.com
http//ww
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