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적)
Ⅱ. 한샘의 ERP 구축 사례 (성공)
1. 기업소개
2. ERP란 무엇인가?
3. 한샘은 왜 ERP 도입했는가?
4. 무엇을 얻으려 하는가?
5. 어떻게 진행하였는가?
6. ERP 도입후 무엇이 바뀌었으며, 문제는 무엇인가?
Ⅲ. (주)잉크테크의 ERP 구
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비용을 절약하는 효과를 가져온다. 2000년대에 들어서 급변하는 정보기술과 첨단기술에 대해 기업체들이 유연하게 대응해야 하는 상황에서 유지비용이 많이 드는 MIS보다는 유연성과 확장성이 높은 ERP시스템에 대한 선호가 높아지고 있는데
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적으로 추진할 수 있다는 것이다.
넷째, 중앙정부와 지방정부를 통합할 수 있어서 정부의 자원을 효율적으로 통합하여 관리할 수 있게 된다.
다섯째, 비즈니스 및 외부 환경의 급격한 변화에 대한 유연성을 극대화할 수 있다.
여섯째, ERP 솔
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ERP 도입
재고관리와 확장성 및 유연성을 즉시 개선할 수 있는 수준의 기능 제공 .
완벽한 계획 시스템, 자동화한 재고관리, 질적으로 강화한 기술 기반포함 .
ERP 패키지의 실행과 사용의 용이함. 1. NDI란?
2. NDI 문제점
3. 해결책 - ERP
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추진
4. 변화에 대한 준비 작업
5. ERP 구축 과정
6. 지속적인 변화 관리 실시
7. 성과측정 및 지속적 관리로 효과 극대화 추진
8. ERP 프로젝트 중심으로의 조직 개편
9. 만도의 ERP 성공요인
10. 만도의 디지털경영체제
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적인 구현 및 운영방식인데도 불구하고 ASP 방식이 활성화되고 있지 못하는 이유는 일반 outsourcing업체에 비해 컨설팅 능력 및 대규모 업체에 대한 시스템 관리 경험이 부족하여 ASP 업체로서 반드시 갖추어야 할 ERP의 standard 프로세스를 사용하
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적 공유 및 분배 외에도 신속한 정보 관리와 전달이 요구되며 이에 따라 ERP 로써 새로운 정보화 업무 창출을 구현해야 하는 것이다.
기업 정보 시스템은 새로운 당면 과제들을 지원해 줄 수 있는 체제로의 전환이 필요해지고 있다. 개발, 생산
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ERP 적용으로)
ERP 는 e-Business 를 위한 필수적인 전제 사항이라는 인식이 확산.
e-Business 관련 제품의 평가 작업이 진행
CRM
운영적/분석적 CRM Vendor 들은 Call Center, DW, Data Mining, SFA 등과 같은 요소 기술에 초점을 두고 적용 사례가 증가하면서 ERP
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리비 비율
첫 대면 시 고객 응답 가능
주문 생산
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업무 혁신이란?
원가, 품질, 서비스, 업무 스피드 등을 극적으로 개선하기 위하여 업무방식을 근본적으로 다시 생각하고 발본적으로 재 디자인하는 것이다. 1. 변화의 시대
2. ERP의
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리가 있을게 사실이다.
하지만 ERP에 대한 개념적인 면과 업체에 대한 사전적인지식 만 충분히 갖추고 있다면 ERP를 계획하고 실행하는데 에 있어서 큰무리는 없다고 생각한다. 또 실제 이를 실행함에 있어 이들 업무들에 관한 업무성과를 수치
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