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관리 전략은 서로 연결시켜 사업의 동인을 파하고 이에 따라 인력을 효율적으로 배치, 적절한 보상을 할 수 있는 인사관리시스템을 추구해야 한다.
SK Telecom의 인사관리를 통하여 배운 효과적 인력관리전략을 배운 듯 하다. 기업은 종업원을
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적으로 운영되던 생산, 재무, 유통, 인사 등의 정보시스템을 하나로 통합한 기업내 통합정보시스템이다. 종래의 MRP시스템과 달리 생산 및 자재관리, 품질관리, 설비관리, 프로젝트관리, 영업 및 고객관리, 회계 및 원가관리, 인사관리 등 기업
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관련되고 업무와 관련된 모든 환경조성과, 리더십과 관련된 모든 사람들의 인사관리를 잘 해야한다. 직무에 따른 정확한 성과분석에 의하여 그 데이터를 직원의 급여와 기업의 경영정보로 이용한다. 노동력은 기업에 있어서 가장 핵심적인
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적인 연계를 통해 경쟁우위를 극대화할 수 있는 것이다.
* 참고문헌
- 김영한, 고객만족 리엔지니어링, 성림출판사, 1995
- 김식현, 인사관리론, 무역경영사, 2003
- 송균석, 양성국, 현대사회와 기업경영, 무영경영사, 2003
- 윤천성 외, 인간관계의
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적용하는 것도 지식경영의 질적인 차원을 향상 시킬 수 있는 좋은 방법이다.
또한 지식관리 기법으로 사내 인프라 구축을 통해 교육, 평가 및 보상에 초점을 맞춘 전사적 자원관리(ERP)와 근본적(fundamental)이고 급진적(radical)이고 극적인(dramatic)
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관련된 업무의 흐름을 공급망 전체의 관점에서 재검토하여 정보의 공유화와 비즈니스 프로세스의 근본적인 변혁을 꾀하여 현금 흐름(cash flow)의 효율을 향상시키는 관리 기법이라 할 수 있다. 이는 단순히 데이터를 처리하는 ERP(전사적 자원
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적인 관심 없이는 불 가능하다.
최첨단 메일링 및 문서 관리 시스템을 제공하는 기업인 Pitney Bowes의 Michael J. Critelli 회장은 기업 윤리에 대한 경영진의 확고한 의지를 종업원들에게 전달하는데 노력하고 있다. 매주 개인적인 메 일을 통해 종업
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관리하고 ▲변화가 빠른 시대에 창의적인 조직 문화, 특히 학습 문화가 정착될 수 있도록 하고 있다.
■ 참고문헌
정수진, 고종식 2004년 글로벌시대의 인적자원관리 삼우사 P.222~223, p225~226
[지식경영 성공사례 - SK] 매경이코노미, 2004
[SK “지
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리는 자동차가 있다고 한다. 이 세차장에서 하루 세차를 받는 자동차는 몇 대나 될까 ?
㈎ 160 대 ㈏ 320 대
㈐ 480 대 ㈑ 720 대
73. 표준자료법의 특성에 관한 설명 중 가장 올바른 것은 ?
㈎ 제조원가의 사전견적이 가능하다.
㈏ 레이팅(RATING)이 필
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적인 경제적 시점에서 하는 평가만으로는 불충분하다.
예를 들면 로쉬(Lawshe, C.H.Jr.)는 ① 생산량, ② 단위생산 소요시간, ③ 훈련기간, ④불향, 파손, 자재소모 ⑤품질, ⑥ 모랄(morale), ⑦ 결근, 고정, 노동이동, 재해 ⑧ 일반관리비, 관리자의 부
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